कोचिंग आणि फीडबॅकमधील फरक
कोचिंग अभिप्राय
यावरुन, दोन शब्द कोचिंग आणि अभिप्राय इतके वेगळे वाटते आपण त्यांना ऐकू तेव्हा. दोन संकल्पनांमध्ये यातील भेदाभेद असल्याने ते आपल्या बालपणापासून त्यांना ओळखत आहेत. अखेर, एखाद्याला त्याच्याबद्दलची माहिती पुरविण्याशी संबंधीत एखाद्याला सूचना देण्यास आणि त्यावर प्रतिक्रिया देण्याबद्दल सर्व कोचिंग नाही? कार्यस्थानात, प्रशिक्षक व अभिप्राय दोन्ही व्यवस्थापकासाठी महत्त्वाचे असतात आणि त्यांना दोन संकल्पनांचा न्याय्य वापर करावा लागतो. तथापि, हे तत्त्वे लागू करण्यापूर्वी दोन अटींची माहिती समजणे चांगले आहे.
कोचिंग कर्मचा-यांची क्षमता वाढवण्यासाठी, कामाच्या ठिकाणी नेत्यांनी प्रभावीपणे एक साधन म्हणून प्रशिक्षणाचा वापर केला जातो. हे एक कौशल्य असून ते व्यवस्थापकांमध्ये शोधले जाते आणि कर्मचाऱ्यांच्या मूळ कार्यक्षमतेच्या विकासासाठी महत्त्वाचे मानले जाते. प्रशिक्षणाच्या नावावर कोचिंग करणे अवघड आहे जर काही जणांनी प्रशिक्षणाच्या नावावर पाहिले असेल तर स्पर्धात्मक परीक्षा सोडवण्यासाठी काही विषयांमध्ये ज्ञान देण्यासाठी आयोजित वर्ग शिकवले जात आहेत. कार्यस्थानात, प्रशिक्षणात कार्य करणार्या लोकांच्या वर्तनात सकारात्मक बदल घडवून आणण्याबद्दल आहे. हे अगदी बाहेरच्या लोकांस अगदी स्पष्ट होते की फीकाबदद्ल कोचिंग अपूर्ण आहे, आणि एखाद्याला त्याच्या प्रशिक्षकाने अभिप्राय दिला जात नाही तोपर्यंत एखाद्या व्यक्तीच्या वागणूकीत बदल करण्याची अपेक्षा करू शकत नाही.
अभिप्राय ही एखाद्या व्यक्तीच्या प्रशिक्षणाचा एक महत्वाचा भाग आहे आणि कामाच्या ठिकाणी कर्मचारीांच्या वर्तनात बदल घडवून आणण्याचा प्रयत्न करण्याचा एक अनौपचारिक मार्ग आहे. अभिप्राय सकारात्मक सल्ला किंवा मूल्यमापन म्हणून अधिक ओळखले जाते. अभिप्राय हा मनुष्यबळाचा कार्यप्रदर्शन सुधारण्यासाठी कोचच्या हातात एक साधन आहे. अभिप्राय जर रचनात्मक टीका स्वरूपात असेल तर, आश्चर्यकारक गोष्टी साध्य करता येतात कारण लोकांना ते कसे पुढे सांगतात आणि त्यांना सुधारण्यासाठी काय करायला हवे.
• अभिप्राय हा कोचिंगचा प्रयत्नचा एक अविभाज्य भाग आहे, परंतु यातील संभाषण सत्य नाही आणि फीडबॅकसाठी कोचिंगची आवश्यकता नाही • भविष्यातील संभाषणात भविष्यावर लक्ष केंद्रित करतेवेळी भविष्यावर लक्ष केंद्रित केले जाते • अभिप्राय एक स्व- याची जाणीव आहे आणि त्याला त्याची ताकद आणि कमकुवतपणा जाणवतो
तथापि, कोचिंगच्या स्वरूपात पुढील सहाय्याशिवाय, अभिप्राय अप्रभावी आहे • वर्तनामध्ये बदल घडवून आणण्यासाठी प्रशिक्षकांच्या हातात केवळ एक साधन आहे कर्मचारी आणि नेतृत्व कौशल्य विकसित करण्यासाठी • अभिप्राय ही भविष्यावरील प्रभाव पडण्यासाठी भूतकाळातील माहिती आहे
