मूल्यांकन आणि देखरेख दरम्यान फरक | मूल्यमापन वि मॉनिटरिंग
मूल्यमापन प्रतिमुखाचे परीक्षण मूल्यांकन आणि परीक्षण असे दोन शब्द आहेत जे सहसा प्रकल्पांमध्ये वापरले जातात, संघटनात्मक दस्तऐवज, ज्यामध्ये विशिष्ट मतभेद ओळखले जाऊ शकतात त्यातील अभ्यास. मूल्यांकन म्हणजे प्रकल्प किंवा दस्तऐवजाच्या समाप्तीवर मूल्यांकन. मॉनिटरिंग हे कागदपत्र किंवा प्रकल्प प्रगतीपथावर असताना निरीक्षणाचा एक प्रकार आहे. एका मूल्यमापन आणि देखरेख दरम्यान महत्वाचा फरक असा असतो की मूल्यांकन सामान्यतः कार्याच्या शेवटी केले जाते, तेव्हा कार्य पूर्ण होत असताना मॉनिटरिंग होते. या लेखाद्वारे आपण मतभेद ओळखण्यासाठी तसेच प्रत्येक टर्मसाठी फंक्शनचे व्यापक ज्ञान प्राप्त करण्यासाठी मूल्यमापन आणि मॉनिटरिंगच्या संकल्पनांचे परीक्षण करू या.
मूल्यमापन काय आहे?एका प्रकल्पाच्या समाप्तीनंतर मूल्यांकन एक मूल्यांकन आहे. हे नियोजन मधील अडचणी ओळखण्यासाठी मदत करणारे एक साधन आहे. प्रकल्पाच्या शेवटी मूल्यांकन झाल्यामुळे, नकारात्मक आणि सकारात्मक ओळखणे आणि भविष्यातील प्रकल्पांसाठी माहितीचा वापर करणे सोपे आहे. मूल्यांकन संस्था अधिक चांगले आणि कार्यक्षमतेने कार्यरत आहे की नाही हे शोधण्यात मदत करते. पहिल्या पायलट अभ्यासाच्या पूर्ण झाल्यानंतर अनेक प्रकल्पांमध्ये कार्य करणारी संस्था अशी कल्पना करा की संशोधक प्रकल्प पूर्ण कार्यक्षमता दर मोजण्यासाठी मूल्यांकन करू शकतात. परिणामांवर अवलंबून, संशोधक इतर प्रकल्पांसाठी प्रस्ताव पुन्हा डिझाइन करू शकतात जेणेकरून लाभ अधिक असेल आणि किंमत कमी असेल. मूल्यांकन प्रकल्पाच्या आचारसंस्थेमध्ये किंवा संबंधित बाबींमधे समाविष्ट केलेल्या बदलांविषयी संस्थेला माहिती पुरविण्यात मदत देखील करते. मूल्यमापन संस्थेचे दृष्टीकोन बनते. दुस-या शब्दात सांगायचे तर, त्यादृष्टीने कोणतीही संस्था सुस्पष्टतापूर्वक केलेल्या प्रकल्पाच्या मूल्यमापनावर आधारित आहे. मूल्यमापन प्रक्रियेद्वारे केलेल्या माहितीवर आधारीत आकार घेते. कोणतीही प्रकल्पाची अंमलबजावणी बांधील असेल तर देखरेख आणि मूल्यमापन अचूक असेल.
निरीक्षण हे कागदोपत्रीकरण किंवा प्रकल्पाचे काम चालू असताना निरीक्षणाचे स्वरूप आहे. पर्यवेक्षण द्वारे, आपण प्रगतीचे पुनरावलोकन करू शकता. मूल्यांकन एक मूल्यांकन अधिक गरज म्हणून अधिक आहे. खरे म्हणजे, देखरेख आणि मूल्यमापन या दोन्ही गोष्टी एका संस्थेच्या किंवा प्रकल्पाच्या प्रगतीशी निगडीत आहेत कारण संबंधित पक्षांना प्रकल्पातील दोषांची गहन समज प्राप्त करण्यास मदत होते. या योजनेची प्रभावीपणे अंमलबजावणी केली आहे किंवा नाही हे ओळखण्यासाठी मॉनिटरिंग मदत करते. हे एखाद्या संस्थेच्या प्रकल्पाशी संबंधित योजना आणि धोरणांना बळकट करण्यास मदत करते.मॉनिटरिंग प्रकल्पाची चौकट बनते. दुसऱ्या शब्दांत सांगायचे तर प्रकल्पामार्फत सर्वप्रकारचे निरीक्षण करणे आवश्यक आहे. एकदा मॉनिटरिंगची चूक झाली नाही तर हा प्रकल्प अपेक्षित निकाल संस्थेच्या वाढीच्या स्वरूपात मिळत नाही. असेही सांगितले जाऊ शकते की निरीक्षण मूल्यमापन करते. दुसऱ्या शब्दांत, मॉनिअरिंग मूल्यमापन शक्य करते. मूल्यमापन प्रक्रियेद्वारे केलेल्या माहितीवर आधारीत आकार घेते. देखरेख प्रक्रियेत काही अपरिहार्यपणे विविध योजना आणि योजनांचा समावेश आहे. कोणतीही प्रकल्पाची अंमलबजावणी बांधील असेल तर देखरेख आणि मूल्यमापन अचूक असेल. हे मूल्यांकन आणि मॉनिटरिंग मधील फरक हायलाइट करते. आता आपण खालील पद्धतीने फरक सारांशित करूया.
पर्यवेक्षण माध्यमातून, प्रगतीचा आढावा घेऊ शकता परंतु मूल्यांकनाद्वारे आपण नियोजनातील समस्यांना ओळखू शकता.
- देखरेख अधिक गरज आहे. दुसरीकडे, मूल्यांकन एक साधन अधिक आहे.
- मूल्यमापन हे कार्यप्रणाली अधिक प्रभावीपणे कार्य करते की नाही हे तपासण्यास मदत करते हे तपासण्यास मदत होते की हे योजना परिणामकारकपणे चालते की नाही हे ओळखण्यात मदत होते. मूल्यमापन संस्थेचा दृष्टीकोन बनवितो तर मॉनिटरिंग प्रकल्पाची आराखडा बनते.
- हे देखील असे म्हणता येते की परीक्षण केल्यामुळे मूल्यमापन होते.
- प्रतिमा सौजन्याने:
- 1 विकिमीडिया कॉमन्सद्वारे
2 ने 80686 पर्यंत प्रोग्राम मूल्यांकन डिझाईन कार्यशाळा. यू.एस. वायुसेना फोटो / कॅप्टन यांनी एग्लिन एअर फोर्स बेस (080416-F-5297K-101) येथील सेंट्रल कंट्रोल फॅसिलिटी येथे बनावट चाचणीची देखरेख करणे. कॅरी केसलर [पब्लिक डोमेन], विकिमिडिया कॉमन्स मार्गे