फेडरल डेट आणि फेडरल डेफिसिटमध्ये फरक
अटी "फेडरल" वर चर्चा करताना "फेडरल ऋण" आणि "फेडरल घाटा" या शब्दांचा वापर प्रायोजक व नियमातकांद्वारे केला जातो. कर्ज "आणि" फेडरल घाटा "अनेकदा धोरणात्मक आणि प्रॅक्टीशनर्स यांनी राष्ट्राच्या संपत्तीवर चर्चा करताना आणि विद्यमान किंवा प्रस्तावित धोरणाची कार्यक्षमता वापरली जाते.
दोन कल्पना समान आहेत पण परस्परविरोधी नाहीत प्रत्यक्षात, परिभाषा प्रमाणे, "सरकार खर्च आणि सरकारी महसूल यांच्यातील वार्षिक फरक" "फेडरल डेफिअरी" आहे, "< तर फेडरल कर्ज <" भूतकाळातील तूट जमा करणे, मायनस अधिशेषणे "< - मध्ये अन्य शब्द, कर्जाची रक्कम फेडरल सरकारने देय < एवढी दर्शविली आहे. राष्ट्रीय वित्तीय तूट एक आर्थिक वर्षात सरकारकडून गोळा करण्यात आलेल्या महसुलाच्या आधारावर कमी किंवा वाढू शकते, परंतु कर्ज हा एक संचयी रक्कम आहे जो वेळोवेळी वाढू लागतो - कारण सरकार चालूच आहे त्याच्या तूट सामोरे पैसा जसे की, फेडरल घाटात घट होऊ शकते (ii) जर सरकार खर्च करत असेल तर बजेट अधिक असेल तर, परंतु त्याच वेळी फेडरल कर्ज वाढू शकते.
मागील आर्थिक वर्षात घट झाली असली तरीही, गेल्या दशकात यू.एस.एस. राष्ट्रीय तूट वाढली आहे. अशी वाढ विविध घटकांवर अवलंबून आहे:
अनिवार्य खर्चात वाढ: < फेडरल सरकारने मेडिकार, सामाजिक सुरक्षितता आणि तत्सम फेडरल प्रोग्राम्ससाठी मोठ्या प्रमाणात रक्कम दिली आहे. अनिवार्य खर्च प्रत्येक वर्षी महसूल गोळा अंदाजपत्रक बहुतेक घेते, आणि - सरासरी - तो $ 2 ट्रिलियन एक वर्ष ओलांडतेलष्करी बजेटमध्ये वाढ:
लष्करी बजेटमध्ये वाढ अतिरेकी हल्ल्यांचा भंग सैन्य खर्च $ 437 पासून वाढला. 4 अब्ज 2003 ते 855 डॉलर 2011 मध्ये 2 अब्ज.
मंदी:
2008 आर्थिक संकटाचा संपूर्ण यू.एस. बजेटवर गंभीर परिणाम होत होता. खरेतर, जेव्हा अर्थव्यवस्थेची संकुचित झाली, तेव्हा करसवलत खूपच कमी झाली (2007 मध्ये $ 2. 57 ट्रिलियन डॉलर ते 2 डॉलर. 200 9 मध्ये 1 ट्रिलियन). शिवाय सरकारला तथाकथित 'आर्थिक प्रोत्साहन पॅकेज' जारी करण्यास भाग पाडण्यात आला, ज्यामुळे बेरोजगारीचे फायदे वाढले आणि सार्वजनिक कामांना प्रोत्साहन मिळाले (रोजगार निर्मिती करणे हे).खरंच, जेव्हा मंदीमुळे संघीय तूट वाढविण्यात मोठी भूमिका निभावली गेली, तेव्हा इतर काही महत्त्वाचे घटकदेखील लक्षात घ्याव्यात. शिवाय, 2008 पासून, अमेरिकन अर्थव्यवस्थेने मोठ्या प्रमाणात वसूल केले आहे (जरी बॅकलिसात स्पष्ट दिसत असले तरी) - तरीही, फेडरल घाटा गायब झाला नाही.
उलटपक्षी, प्रत्येक वित्तीय वर्षात सरकारकडून हानीचा खर्च तयार होतो. हे कदाचित परस्परविरोधी वाटू शकते, परंतु सरकारी खर्च हे आर्थिक वाढीचे एक मुख्य चालक आहे - जसे की, राष्ट्रपती आणि काँग्रेसला सुरक्षा, लष्करी, आरोग्य सुविधा, पायाभूत सुविधा आणि सार्वजनिक प्रकल्पांमध्ये गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे. खर्च केवळ कर्मचाऱ्यांमधूनच नाही तर आर्थिक विकास वाढतो. चक्र सोपे आहे:
- सरकार देशाच्या अर्थव्यवस्थेत पैसे गुंतवून ठेवते; आर्थिक वाढ रोजगार बाजार वाढवते;
- बेरोजगारी कमी झाली आहे आणि लोकांकडे अधिक पैसे आहेत; आणि लोक अधिक पैसे खर्च करतात आणि - यामुळे - अर्थव्यवस्था वाढत जातो.
- हेतुपुरती तूट < तरतूद "तथाकथित" विस्तारित आथिर्क धोरण < चा भाग आहे, जे करोत्तर आणि वाढीव लाभ देखील करू शकते.
उलटपक्षी, जर सरकारला गरज असते किंवा संतुलित बजेट किंवा अर्थसंकल्पीय अधिकाधिक हप्ते मिळवण्याची इच्छा असेल तर ती "सी < दिवाळखोरी आर्थिक धोरण < लागू करेल, ज्यामध्ये सार्वजनिक गुंतवणुकीतील घट, कर वाढ आणि फायदे कमी
फेडरल कर्ज < फेडरल कर्ज हे संयुक्त संस्थानाच्या कर्जाचे एकत्रित रक्कम आहे. आज पर्यंत, यू.एस. चे फेडरल कर्ज एक चिंताजनक $ 1 वर पोहोचले आहे. 8 ट्रिलियन प्रचंड प्रमाणात दोन भागांमध्ये विभागले गेले आहे:
- सरकारी मालकी; आणि
- लोक सार्वजनिक ठेवतात
- सरकारी कर्जांमध्ये एकूण कर्जाच्या सुमारे 30% कर्ज आहे आणि ते विविध फेडरल एजन्सीज (230 पेक्षा जास्त) मध्ये असतात.
- या प्रकरणात, प्रक्रिया खूपच गुंतागुंतीची आहे कारण फेडरल एजन्सी स्वतः सरकारचा भाग आहेत एजन्सीज ज्या गरजांपेक्षा अधिक कर महसूल वाढवतात आणि यू.एस. कोषागार (ट्रेझरीच्या खात्याद्वारे राष्ट्रीय कर्ज मिळवण्याकरता दिलेले सरकारी कर्ज वस्तूंसाठी) अतिरिक्त पैसे वापरताना परस्पर सरकारी मालकी निर्माण होते.
यू.एस.एस. चे मार्जिन ट्रेझरी स्टेटमेंट ट्रेझरी विभागानुसार, डिसेंबर 2016 पर्यंत, सरकारी स्वाधीन विभाग खालील प्रमाणे विभागले गेले: सामाजिक सुरक्षितता: $ 2 पेक्षा अधिक 000 ट्रिलियन; कार्मिक व्यवस्थापन सेवानिवृत्ती कार्यालय: $ 888 अब्ज; सैन्य रिटायरमेंट फंड: $ 650 अब्ज;
वैद्यकीय: 200 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त; आणि इतर सेवानिवृत्ती निधी: 300 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त कर्जाचा सर्वांत मोठा वाटा ($ 14,400 ट्रिलियन डॉलर्स) सार्वजनिक (आय गुंतवणूकदार, सरकारी संस्था, विदेशी सरकार, म्युच्युअल फंड, व्यवसाय, बँका, विमा कंपन्या, इत्यादी) द्वारे आयोजित केला जातो.
यू.एस.एस. विभागाचे ट्रेझरी बुललिटिंगनुसार, डिसेंबर 2016 पर्यंत सार्वजनिक सावकार कर्ज पुढीलप्रमाणे आहे:
विदेशी सरकार / गुंतवणूकदार / भागधारक: $ 6 000 ट्रिलियन;
- फेडरल रिझर्व्ह: $ 2 पेक्षा अधिक000 ट्रिलियन;
- म्युच्युअल फंड: $ 1 पेक्षा अधिक 500 ट्रिलियन; < लोकल व राष्ट्रीय सरकारी संस्थांकडून: 9 00 अब्ज डॉलर;
बँका: $ 650 अब्ज;
खाजगी पेन्शन फंड: 550 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त;
विमा कंपन्या: 300 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त; आणि < उपक्रम, कंपन्या, कॉर्पोरेट आणि बिगर कॉर्पोरेट व्यवसाय आणि इतर गुंतवणूकदार: $ 1 पेक्षा अधिक 500 ट्रिलियन
- यू.एस. परकीय कर्ज सर्वात मोठा वाटा चीन (1 लाख 100 लाख कोटी डॉलर) आणि जपान ($ 1 लाख ट्रिलियन डॉलर) वर आहे. आयर्लंड, ब्राझील, केमन आइलॅंड्स, लक्शम्बर्ग, बेल्जियम, स्वित्झर्लंड, यूके, हाँगकाँग, सौदी अरेबिया आणि भारत या देशांमध्येही इतर भागधारक आहेत - जे $ 130 आणि $ 245 अब्ज दरम्यान आहेत.
- यू.एस. चे कर्ज - जे जवळजवळ 20 ट्रिलियन डॉलर आहे - जगातील सर्वात मोठे आहे - तरीही आम्ही लोकसंख्या आणि देशाचे व त्यातील अर्थव्यवस्थेचा विचार करणे आवश्यक आहे. फेडरल रिझर्व्हच्या वाढत्या आकाराचे अनेक घटकांद्वारे समजावून सांगितले जाऊ शकते:
- हे कर्ज फेडरल घाटा (वजाचे शिल्लक) - च्या संचयित होण्याचे कारण आहे - आणि राष्ट्राध्यक्ष ट्रम्पने दिलेल्या करांवरील करांपेक्षाही पुढे वाढण्याची शक्यता आहे;
- परदेशी देश (अर्थात ईझीरया आणि जपान) यू.एस. कोषागारांमध्ये त्यांची चलन कमी राखण्यासाठी गुंतवणूक करतात;
- भागधारकांनी कोषागारा खरेदी करणे सुरू ठेवली कारण त्यांना विश्वास आहे की यू.एस. कडे त्यांना परत देण्याची आर्थिक शक्ती आहे; < कोषागारात (विशेषतः सामाजिक सुरक्षिततेत) महसुलाच्या थकीत असलेल्या गुंतवणुकीसह फेडरल एजन्सी; आणि
कर्जाची मर्यादा कॉंग्रेसने कायम ठेवली आहे.
फेडरल कर्जाचा वाढत असलेला आकार अमेरिकन अर्थव्यवस्थेसाठी एक गंभीर समस्या दर्शवितो. खरं तर, शॉर्ट रन सरकारी खर्च सकारात्मक असताना, राष्ट्रीय कर्ज सतत वाढ अखेरीस एक टिपिंग पॉइंट पोहोचू शकता.
- प्रत्येक राष्ट्राला आर्थिक प्रगतीमध्ये गुंतवणूक करणे आणि सार्वजनिक प्रकल्पांना प्रोत्साहन देणे आवश्यक आहे; शिवाय, राष्ट्रपतीपदाचे उमेदवार बहुसंख्य प्रमाणात मोठ्या प्रमाणात कापड कपात आणि वाढीचे लाभ देण्याचे वचन देतात. तथापि, दीर्घावधीत, यू. एस. अर्थव्यवस्थेत गंभीर परिणाम होऊ शकतात.
- उदाहरणार्थ, कर्जाधारक जास्त व्याजदरांची मागणी करू शकतात, यू.एस. कोषागारांची मागणी कमी होऊ शकते, परदेशी देशांत कर्जाची परतफेड करणे थांबू शकते आणि सामाजिक सुरक्षा ट्रस्ट फंड उर्वरित बाळाला जन्म देणारी समस्या निवारण्यासाठी फायदेशीर नसते. फेडरल कर्ज एक टिपिंग पॉइंट गाठली, तर सरकार कर आणि कट फायदे वाढवण्याची सक्ती होईल, पेन्शन फंड अत्यंत कमी होईल करताना
- सारांश < फेडरल कर्ज आणि फेडरल घाटा यू.एस. फेडरल बजेटशी निगडित दोन प्रमुख संकल्पना आहेत. काही समानता असूनही, कर्ज आणि तूट बरेच वेगळे आहेत आणि चुकीचे होऊ शकत नाही.
- वित्तीय खर्चावर प्रत्येक वित्तीय वर्षाच्या गणनेनुसार सरकारी खर्च आणि सरकारी महसूल फरक आहे (वित्तीय वर्ष पुढील वर्षाच्या 1 ऑक्टोबर ते 30 सप्टेंबर पर्यंत असेल) तर फेडरल कर्ज हा सरकारद्वारे विविध हितधारकांना देय असलेल्या रकमेची रक्कम आहे.
- कर्ज आणि तूट काटेकोरपणे एकमेकांशी जोडलेले आहेत; खरं तर, वार्षिक कर्ज वाढ संघीय कर्ज वाढ मागे कारणे एक कारण आहे.< सरकार जेव्हा त्यापेक्षा जास्त खर्च करते तेव्हा फेडरल तुटीची वाढ होते. तरीही, त्याच वेळी सरकारी खर्चामुळे अर्थव्यवस्थेला बळकटी मिळते आणि नोकर्या तयार होतात - त्यामुळे सर्व राष्ट्रपती प्रत्येक वित्तीय वर्षामध्ये फेडरल घाटाला जाणूनबुजून तयार करतात.
- याव्यतिरिक्त, जरी आथिर्क वर्षाचे बजेट संतुलित अर्थसंकल्प किंवा अर्थसंकल्पीय अधिकाधिक संपुष्टात आले तरीही फेडरल कर्ज वाढण्याची शक्यता आहे. आज पर्यंत, यू.एस. जगातील सर्वात मोठी फेडरल कर्ज (जवळजवळ $ 20 ट्रिलियन) आहे आणि मुख्य कर्जधारक परकीय सरकार, कॉर्पोरेट आणि गैर-कॉर्पोरेट व्यवसाय, फेडरल एजन्सीज, बँक, विमा कंपन्या आणि खाजगी पेन्शन फंड आहेत.
- दीर्घकाळात, वाढती व्याजदरांबरोबर फेडरल घाटाचा वाढ-यामुळे फेडरल कर्ज वाढीस कारणीभूत होऊ शकते आणि अमेरिकन अर्थव्यवस्थेत गंभीर परिणाम होऊ शकतात. <