गोल आणि धोरणांमधील फरक
गोल वि strategies
प्रत्येक व्यवसायासाठी, प्रत्येक व्यक्तीस, यशस्वी होण्याकरिता लक्ष्य असले पाहिजे. त्यात एक विशिष्ट मानक किंवा पातळी निश्चित करणे आवश्यक आहे ज्याला एखाद्याला पोहोचणे आवश्यक आहे आणि ज्यामुळे अनेक धोरणाचा विकास करणे आवश्यक आहे ज्यामुळे लक्ष्य साध्य करण्याच्या दिशेने मार्गदर्शक म्हणून काम करणे शक्य होईल.
एक उद्दिष्ट म्हणजे एखाद्या व्यक्ती किंवा प्रणालीने अपेक्षित परिणाम म्हणून परिभाषित केले आहे आणि पूर्ण करण्याचे नियोजन केले आहे. हे कोणत्याही व्यवसाय योजना किंवा वैयक्तिक उपक्रमांचा उद्देश म्हणून देखील संदर्भित आहे. अपेक्षित परिणाम व्यक्ती किंवा कंपनी आपल्या उद्दिष्टांची पूर्तता करत असलेल्या कोणत्याही कारवाईसाठी मार्गदर्शक म्हणून कार्य करते.
हे एखाद्या विशिष्ट, वास्तववादी आणि प्राप्य उद्दीष्टावर आधारित असते जे सहसा मुदतीची अंतिम मुदत असते. गोल एकतर अल्पकालीन किंवा दीर्घकालीन असू शकतात आणि यापैकी कोणत्याही प्रकारचे असू शकतात:
एका विशिष्ट उत्पादनासाठी ग्राहकांची मागणी पुरवण्याशी संबंधित ग्राहक उद्देश.
उच्च उत्पादनाची उत्पादने उत्पादनाशी संबंधित असलेल्या उत्पादनाचा उद्देश. < व्यवसायातील कार्यक्षम कारभारासाठी स्त्रोतांच्या योग्य व्यवस्थापनाशी संबंधित असलेल्या ऑपरेशनल ध्येय.
माध्यमिक ध्येय जे कंपनीच्या अन्य सर्व उद्दिष्टांशी संबंधित आहे जी प्राथमिकता म्हणून विचारात घेतल्या जात नाहीत
धोरणे ही अशी लक्ष्ये आहेत की कोणत्या ध्येये साध्य होतील अशी अपेक्षा आहे. यामध्ये कंपनी जोम करत आहे, बाजाराची व्याप्ती कशी आहे, ती इतर कंपन्यांशी कसे स्पर्धा करू शकते, व्यवसाय चालवणार्या आणि चालवणा-या कंपन्यांची अपेक्षा आणि कंपनीच्या उद्दिष्टांची पूर्तता करणारी इतर कारणे यामध्ये समाविष्ट असते.
तीन प्रकारच्या व्यवसायिक धोरणे आहेत: कॉर्पोरेट धोरण जे भागधारकांच्या अपेक्षा पूर्ण करण्यासाठी कसे कार्य करते; व्यवसायाची एकक धोरणे जी एक विशिष्ट बाजारपेठेत व्यवसाय कसे स्पर्धा करू शकते यासंबंधीचे काम करते; आणि ऑपरेशनल स्ट्रॅटेजी जी एका कंपनीच्या उद्दिष्टाच्या पूर्ततेसाठी संसाधनांचा वापर करते.
म्हणूनच, एक धोरण म्हणजे कंपनीचे उद्दिष्ट गाठले जाते. प्रत्येक व्यवसायाच्या व्यवसायामध्ये एक सामान्य ध्येय आहे, म्हणजे लाभदायक बनण्यासाठी आणि त्याच्या मालकांसाठी पुरेसे उत्पन्न मिळवणे. हे ध्येय साध्य करण्यासाठी स्पर्धात्मक असणे आणि त्याच्या स्रोतांचा कार्यक्षमतेने उपयोग करणे आवश्यक आहे. या उद्दिष्टांची यश मुख्यत्वे त्याच्या व्यवस्थापनाद्वारे विकसित केलेल्या धोरणांवर अवलंबून असेल.
सारांश:
1 एक उद्दिष्ट म्हणजे एखाद्या व्यक्तीने किंवा कंपनीने निष्कर्षापर्यंत निष्पन्न होणारी योजना म्हणून परिभाषित केले आहे जेव्हा एक योजना परिभाषित केली जाते ज्यायोगे लक्ष्य प्राप्त केले जाते.
2 एक व्यक्ती किंवा कंपनी कोणत्या प्रकारे विकसित आणि उपयोग करते यावर आधारित लक्ष्य दीर्घकालीन किंवा अल्प मुदतीमध्ये साध्य होऊ शकते.
3 दोन्ही व्यक्तीच्या किंवा व्यवसायाच्या यशस्वीतेसाठी सज्ज आहेत; लक्ष्य विशिष्ट उद्देश म्हणून कार्य करते ज्यामुळे व्यक्तींना कार्यक्षमतेने काम करण्याची प्रेरणा मिळते जेणेकरून धोरण पॅटर्न, सिस्टीम, किंवा ज्यामुळे लक्ष्य पोहोचले किंवा साध्य झाले आहे त्याप्रमाणे कार्य करते. <
