एचआरएम आणि कार्मिक व्यवस्थापन यांच्यात फरक

मानव संसाधन विरूद्ध वैयक्तिक व्यवस्थापन

काही जण म्हणतात की मानव संसाधन व्यवस्थापन आणि कार्मिक व्यवस्थापन यांच्यात कोणतेही मूलभूत फरक नाहीत. हे तज्ञ म्हणतात की मानव संसाधने आणि कार्मिक व्यवस्थापन या दोन अटींमूळे त्यांच्या अर्थांमध्ये काही फरक नाही आणि एका परस्परांत वापरले जाऊ शकतात. बर्याच तज्ज्ञ तज्ज्ञ आहेत ज्यांनी दोन फरकांद्वारे बरेच फरक उचलले आहेत.

कार्मिक व्यवस्थापन अधिक प्रशासकीय स्वरूप समजले जाते. कर्मचारी व्यवस्थापन मुळात कर्मचा-यांशी, त्यांच्या वेतनव्यवस्थेत आणि रोजगार कायद्यांशी व्यवहार करतो. दुसरीकडे, मानव संसाधन व्यवस्थापन वर्क फोर्सच्या व्यवस्थापनाशी निगडीत आहे, आणि संस्थेच्या यशासाठी त्याचे योगदान दिले आहे.

कार्मिक व्यवस्थापनाने पेक्षा मानव संसाधन व्यवस्थापन जास्त व्यापक अर्थाने बोलले जाते. असे म्हटले गेले आहे की एचआरएम कर्मचारी व्यवस्थापन कौशल्ये समाविष्ट करते आणि विकसित करते. हे मानवी संसाधन व्यवस्थापन आहे जे एका संस्थेसाठी कर्मचार्यांची एक संघ विकसित करते.

कार्मिक व्यवस्थापन यांना रिऍक्टिव्ह म्हणून समजले जाऊ शकते, अर्थाने ते प्रस्तुत आणि सादर केल्याप्रमाणेच चिंता आणि मागण्या प्रदान करतो. त्याउलट, मानवी संसाधन व्यवस्थापन हे सक्रिय असल्याचे सांगितले जाऊ शकते, कारण हे कंपनीच्या कामगारांची संख्या सुधारण्यासाठी धोरणे आणि कार्यांच्या सतत विकासाशी संबंधित आहे. < जरी कर्मचा-यांची संघटना स्वतंत्र आहे, तर मानव संसाधन व्यवस्थापन कंपनी किंवा संघटनेचा अविभाज्य भाग आहे.

प्रेरणादायी पैलूंमधील फरकांमुळेदेखील एक देखील येऊ शकतो. कर्मचा-यांना कर्मचार्यांना भरपाई, बक्षिसे आणि बोनस सह प्रवृत्त करणे असताना मानव संसाधन व्यवस्थापनाने मानवी संसाधनांद्वारे प्रेरणा प्रदान करणे, आव्हानांचा सामना करण्यासाठी प्रभावी कार्यपद्धती, कार्यगट आणि नोकरीची सृजनशीलता प्रदान करणे.

कार्मिक व्यवस्थापन लोक प्रशासन करण्यावर केंद्रित आहे. त्याउलट, मानवी संसाधनांचा मुख्य उद्देश डायनॅमिक संस्कृती तयार करणे हे आहे.

सारांश

1 कर्मचारी व्यवस्थापन, कर्मचा-यांशी त्यांचे वेतन व रोजगार कायदा दुसरीकडे, मानव संसाधन व्यवस्थापन वर्क फोर्सच्या व्यवस्थापनाशी निगडीत आहे, आणि संस्थेच्या यशासाठी त्याचे योगदान दिले आहे.

2 एचआरएम मूलतः विकसनशील कर्मचा-व्यवस्थापन कौशल्ये हाताळतो. हे मानवी संसाधन व्यवस्थापन आहे जे एका संस्थेसाठी कर्मचार्यांची एक संघ विकसित करते.

3 कार्मिक व्यवस्थापन प्रतिक्रियाशील असल्याचे मानले जाते, तर मानव संसाधन व्यवस्थापन सक्रिय असल्याचे म्हटले आहे.

4 कार्मिक व्यवस्थापन लोक किंवा कर्मचा-यांना प्रशासनावर केंद्रित करते. दुसरीकडे, मानव संसाधन विकासचा मुख्य उद्देश डायनॅमिक संस्कृती तयार करणे हे आहे.

5 कार्मिक व्यवस्थापन एक संस्था पासून स्वतंत्र आहे.त्याउलट, मानवी संसाधन व्यवस्थापन कंपनी किंवा संस्थेचा अविभाज्य भाग आहे. <