मिशन स्टेटमेंट आणि व्हिजन स्टेटमेंट मध्ये फरक.
मिशन स्टेटमेंट < vs दृष्टी स्टेटमेंट प्रत्येक कंपनीला किंवा संस्थेला काही मार्गदर्शक तत्त्वांची आवश्यकता आहे ज्यामुळे शेवटी एक यशस्वी आणि पूर्ततासाठी भविष्यात निर्माण होईल. त्यांच्या कर्मचा-यांना त्यांच्या कामाबद्दल आवड दाखवण्याची त्यांना प्रेरणा आवश्यक आहे आणि कर्मचार्यांची उत्कटतेने कंपनीकडे ग्राहकांच्या चांगल्या प्रतिसादामध्ये अनुवादित केले आहे याची खात्री केली पाहिजे. हे घडवून आणण्यासाठी, प्रत्येक संघटनेला धोरणात्मक नियोजन करणे आवश्यक आहे.
धोरणात्मक नियोजनधोरणात्मक नियोजन ही अशी प्रक्रिया आहे ज्याद्वारे संस्थेने वर्तमान आणि भविष्यासाठी त्याचे धोरण निश्चित केले आहे. उपस्थित कसे दिसते आहे? भविष्याचे नियोजन कसे करायचे आहे? मोक्याचा नियोजन यावर लक्ष केंद्रित केलेल्या तीन मुख्य गोष्टी आहेत: कंपनी काय करते? ते कोणासाठी करतात? आणि ते ते काय करत आहेत हे ते कसं करतात?
या तीन प्रश्नांचे उत्तर तीन वेगवेगळ्या विधानात दिले जाऊ शकते. ही विधाने मिशन स्टेटमेंट, व्हिजन स्टेटमेंट आणि व्हॅल्यू स्टेटमेंट आहेत. आपण पहिल्या दोन वर लक्ष केंद्रित करू.
मिशनचे विवरण कंपनीच्या अस्तित्वासाठी मूलभूत उद्देशाने थोडक्यात वर्णन केले आहे. हे संस्थेच्या उद्देशावर, त्याच्या क्रियाकलापांवर, त्याच्या क्षमतेवर, ग्राहकांचा फोकस आणि व्यवसाय मेकअपवर केंद्रित आहे. हा एक आणि आपल्या कंपनीने काहीतरी केलं आणि काय केलं ते एक संयोजन आहे.
हे देखील वर्णन करते की ते कोणत्या प्रकारचे व्यवसाय करतात, ग्राहक कोण आहेत, संस्थेशी आणि त्याच्या ग्राहकांमधील संबंध. हे विधान मुळात संघटना भविष्याकडे वाटचाल करण्यास मदत करते. मिशनचे निवेदन वर्तमान आणि आगामी भविष्यासाठीही कार्य करण्यास सक्षम असले पाहिजे. काही संस्था 3 ते 5 वर्षे लक्ष्य करतात आणि इतर 20 वर्षांपूर्वीच लक्ष्य देतात.
दृष्टी स्टेटमेंट < एक दृष्टी स्टेटमेंट हे विधान आहे जे मुळात कंपनी आज काय करत आहे यावर केंद्रित आहे, परंतु भविष्यात संस्था काय करणार आहे. संघटनेचे कर्मचारी आलिंगन करण्याची गरज आहे, असे एक विधान आहे. या दृष्टीकोनामुळे कर्मचा-यांना अधिक चांगले करण्यास प्रवृत्त करण्यात आले पाहिजे आणि त्यांचे काम जोरदार केले पाहिजे जेणेकरून कंपनीने स्थापित केलेली दृष्टी प्राप्त करणे शक्य होईल. ते नेहमीच त्याबद्दल विचार करण्यास सक्षम असले पाहिजे आणि त्या संस्थेचा एक भाग होण्यात आनंद व्हायला पाहिजे ज्याला त्यांचा विश्वास आहे.
ही संस्था कुठेतरी पोहोचण्यासाठी निर्देशित करत नाही परंतु कशा प्रकारे ते दृश्यमान करण्यास मदत करते व्यवसायाची दिशा देणेप्रत्येक संस्थेच्या धोरणात्मक नियोजनासाठी ही चौकट आहे.
सारांश:
1 मिशन स्टेटमेंट्स कंपनीच्या हेतूवर लक्ष केंद्रित करते जेव्हा एक दृष्टी स्टेटमेंट भविष्यातील कंपनी काय करू इच्छित आहे यावर लक्ष केंद्रित करते.
2 मिशन स्टेटमेंट्सचे वर्णन आहे की सध्याच्या काळात कंपनी काय करत आहे आणि ते अस्तित्वात आहेत का; दृष्टी स्टेटमेंट संस्थांसाठी भविष्यातील योजनांचे वर्णन करतात. ते पोहोचू शकत नाही ते कसे पोहोचायचे आणि कुठे पोहोचणे आहे.
3 एक मिशन स्टेटमेंट कर्मचारी आणि ग्राहकांसाठी आहे; एक दृष्टी स्टेटमेन्ट कर्मचार्यांसाठी आहे जेणेकरून ते त्यांच्या कार्यावर विश्वास ठेवू शकतील आणि प्रवृत्त होतील. <
