पीडीसीए आणि डीएमएसी च्या मध्ये फरक | PDCA vs DMAIC

की फरक - पीडीसीए वि डीएमएसीसी

पीडीसीए और डीएमएसी में महत्वपूर्ण अंतर यह है कि <पीडीसीए पुनरावृत्ती करणारा चार स्टेज मॉडेल (प्लॅन, डू, चेक आणि अॅक्ट) सतत व्यवसाय प्रक्रिया व्यवस्थापनात सुधारणा आणि डीएमएसीसी हा व्यवसाय प्रक्रिया सुधारणे, वाढविणे आणि स्थिर करण्यासाठी वापरली जाणारी डेटा-आधारित सुधारणा चक्र आहे. ज्यात 5 टप्पे आहेत (परिभाषित करा, मोजण्यासाठी, विश्लेषण करा, सुधारणा करा आणि नियंत्रित करा). या दोन्ही संकल्पनांचा उपयोग वाढत्या प्रमाणात गुणवत्ता सुधारणांसाठी प्राप्त करण्यासाठी अनेक व्यवसाय क्षेत्रात कार्यप्रदर्शन वाढविण्यासाठी केला जातो जसे की पुरवठा साखळी व्यवस्थापन, उत्पादन आणि मानवी संसाधन व्यवस्थापन. अनुक्रमणिका

1. विहंगावलोकन आणि महत्त्वाचे अंतर

2 PDCA 3 काय आहे DMAIC 4 म्हणजे काय साइड तुलना करून साइड - PDCA vs DMAIC

5 सारांश <पीटीसीए काय आहे?

पीडीसीए एक पुनरावृत्ती करणारा चार स्टेज मॉडेल (प्लॅन, डू, चेक आणि अॅक्ट) आहे ज्याचा वापर व्यवसायातील प्रक्रिये व्यवस्थापनात सातत्याने सुधारण्यासाठी केला जातो आणि 1 9 50 मध्ये डॉ. एडवर्ड डेमिंग यांनी सुरु केले. पीडीसीए मधील टप्पे टीक्यूएम (एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापन) आणि आयएसओ 9 001 गुणवत्ता मानके. हे मॉडेल मोठ्या प्रमाणावर आणि यशस्वीरित्या अनेक व्यवसायाच्या क्षेत्रात कार्यान्वित केले जाते परंतु हे उत्पादन व्यवस्थापन, पुरवठा साखळी व्यवस्थापन, प्रकल्प व्यवस्थापन आणि मानवी संसाधन व्यवस्थापन यांच्यापर्यंत मर्यादित नाही.

प्रत्येक टप्प्यावर खालील घटकांचा विचार केला पाहिजे.

योजना ही प्रक्रियेची सुरवात आहे आणि निर्णय घेणारे यांनी प्रक्रियेतील सध्याच्या अपुरेपणाचे स्वरूप आणि बदलांची गरज समजण्यासाठी आवश्यक ती पावले उचलली पाहिजेत. या स्टेजमध्ये, प्रश्न बदलणे देखील महत्त्वाचे आहे जसे की बदल घडविण्यासाठी सर्वोत्तम मार्ग कोणते आहेत आणि कोणत्या खर्चाची आणि फायदे आहेत आणि हेच करत आहेत.

हे करा हे नियोजित सुधारणांचे अंमलबजावणीचे चरण आहे. बदललेल्या प्रभावामुळे होणार्या कर्मचा-यांना पाठिंबा आवश्यक आहे, अशाप्रकारे प्रथम त्यांनी त्यांच्या बदलांविषयी स्पष्टपणे माहिती द्यावी आणि त्यांना का कार्यान्वित करावे. याप्रमाणे, नियोजन नियोजित म्हणून लागू केले जाऊ शकते. योग्य संप्रेषणानंतरही विकसित केलेल्या कर्मचा-यांपासून प्रतिकार करण्याचा कोणताही प्रकार असल्यास, निर्णय घेणारे योग्य उपायांसाठी अंमलात आणण्यात सक्षम असले पाहिजे.

तपासा

चेक टप्प्यात, निर्णय घेणारे हे ठरवतात की इच्छित परिणाम साध्य झाला आहे किंवा नाही. 'चेक' करण्यासाठी, वास्तविक परिणामांची अपेक्षित परिणामांशी तुलना करणे आवश्यक आहे.

कायदा कायद्याची कार्यपद्धती तपासणीच्या टप्प्यात सापडलेल्या निष्कर्षांवर अवलंबून असते.जर ट्राय स्टेज सिद्ध होते की डॉक्यू स्टेज दरम्यान प्रोसेस सुधारणा सुधारण्यात आल्या, तर कंपनीला नवीन प्रक्रियांवर काम करणे पुढे चालू ठेवावे.

आकृती 01: पीडीसीए डीएमएसी म्हणजे काय?

डीएमएसीसी व्यवसाय प्रक्रिया सुधारण्यासाठी, वाढविण्यासाठी आणि स्थिर करण्यासाठी वापरल्या जाणा-या डेटा-आधारित सुधारणा चक्रांचा संदर्भ देते. डीएमएसीसीमध्ये क्रमवारीत असलेल्या 5 पायऱ्या आहेत: परिभाषित करा, मोजण्यासाठी, विश्लेषण करा, सुधारणा करा आणि नियंत्रित करा. डीएमएसिक चक्र हा मध्य साधन आहे जो सहा सिग्मा प्रकल्पांना चालविण्यास वापरला जातो.

प्रत्येक टप्प्यात खालीलप्रमाणे व्याख्या केली जाऊ शकते.

परिभाषित करा

यामध्ये सुधारणेची आवश्यकता आहे यासह समस्या ओळखणे यांचा समावेश आहे. निर्णय घेणारे खेळाडू या टप्प्यावर स्पष्ट उद्दिष्टे निर्दिष्ट करणे आवश्यक आहे.

परिमाण या चरणात परिभाषित अवस्थेत ओळखल्या जाणार्या समस्येचे मोजमाप समाविष्ट आहे. हे महत्वाचे आहे कारण समस्येचे न मोजता समस्येची दुरुस्ती करणे आवश्यक असलेल्या संसाधनांची संख्या समजणे कठीण आहे.

विश्लेषण करा विश्लेषणाचा टप्पा अडचणीचे मूळ कारण समजून घेण्यासाठी समर्पित आहे, म्हणजेच, वर्तमान समस्येचे मुख्य योगदानकर्ते. एकदा हे ओळखल्यानंतर, मूळ कारणांमुळे होणा-या समस्यांवर परिणाम करणारी इतर घटक समजून घेणे सोपे होते.

सुधारणा करा हे एक असे स्टेज आहे जेथे नियोजनबद्ध सुधारणांची अंमलबजावणी झाली आहे. बदल प्रक्रियेसाठी त्यांचे समर्थन मिळविण्यासाठी बदललेल्या प्रभावाखाली असलेल्या कर्मचार्यांशी स्पष्टपणे संवाद साधण्यासाठी निर्णय प्रक्रियेच्या व्यवस्थापनाचे कौशल्ये या टप्प्यावर महत्त्वाच्या आहेत.

नियंत्रीत करा अंमलात आलेली प्रक्रिया बदल चालू आहे याची खात्री करण्यासाठी सतत केल्या जाणार्या बदलांचे नियंत्रण आणि ते अपेक्षित फायदे घेऊ इच्छितात.

आकृती 02: डीएमएसीसी सहा सिग्मासाठी आधारभूत आधार DMAIC आहे; जे व्यवसायाची कार्यपद्धती सुधारण्यासाठी आवश्यक असलेल्या साधनांसह संस्था पुरवते अशा व्यवस्थापनात एक तंत्र आहे. सिक्स सिग्माची संकल्पना गुणवत्ता प्राप्त करण्यावर केंद्रित आहे, ज्यामुळे कार्यप्रदर्शन पातळी वाढेल आणि प्रक्रिया फरक कमी होईल. सिक्स सिग्माचे उद्दिष्टे दोष कमी करणे, नफा सुधारणे, कर्मचारी उत्तेजना वाढवणे, उत्पादने किंवा सेवांची गुणवत्ता वाढविणे. PDKA आणि DMAIC मध्ये काय फरक आहे?

- द्रुतगती लेख मध्यम -> पीडीसीए विरुद्ध डीएमएसीसी पीडीसीए म्हणजे पुनरावृत्ती करणारा चार स्टेज मॉडेल (प्लॅन, डू, चेक आणि अॅक्ट) आहे ज्याचा वापर व्यवसायाची प्रक्रिया व्यवस्थापनात सातत्याने सुधारण्यासाठी केला जातो.

डीएमएसीसी एक डेटा-आधारित सुधारणा चक्र आहे जो परिभाषित, मोजणी, विश्लेषण, सुधारणा आणि नियंत्रण या 5 अवस्था असलेले व्यवसाय प्रक्रिया सुधारणे, वाढविणे आणि स्थिर करण्यासाठी वापरली जाते.

मूळ

पीडीसीए 1 9 50 मध्ये जन्म झाला.

डीएमएसीसी 1 9 80 मध्ये सिक्स सिग्माचा एक अविभाज्य भाग म्हणून जन्म झाला.

एक स्वतंत्र संकल्पना असताना; PDCA मुख्यतः Kaizen नावाच्या दुसर्या लोकप्रिय जपानी तंत्र सह वापरले जाते.

डीएमएसीसी प्रामुख्याने सहा सिग्मा संकल्पना वापरली जाते

सारांश - पीडीसीए वि डीएमएसीसी पीडीसीए आणि डीएमएसी यामधील मुख्य फरक दोन मॉडेल्सच्या टप्प्यांवर आधारित आहे.जरी टप्प्याटप्प्याने वेगळं असतं तरी दोन मॉडेलमधील टप्प्याचं लक्ष्य अगदीच समान आहे कारण ते समान परिणाम साध्य करण्याचा प्रयत्न करतात. जरी हे समजण्यासाठी अत्यंत सोपी मॉडेल असले तरीही, त्याची अंमलबजावणी गुंतागुंतीची असू शकते कारण त्या प्रक्रियेवर ते वापरतात. व्यवस्थापनातील बदलांच्या यशस्वीतेमुळे पीडसीए आणि डीएमएआयसी या दोघांचाही एक महत्वाचा भाग आहे.

संदर्भ: 1 "पीडीसीए काय आहे (योजना-तपासा-कायदा)? - काय आहे ते व्याख्या. कॉम " काय आहे. कॉम एन. पी., n डी वेब 26 एप्रिल. 2017.

2. "द डब्ल्यू. एडवर्ड डेमिंग इन्स्टिट्यूट® "द डब्ल्यू. एडवर्डस डेमिंग इन्स्टिट्यूट एन. पी., n डी वेब 26 एप्रिल. 2017.

3. शेठ्ण, यसल द्वारा "अद्भुत उदाहरणांसह DMAIC मॉडेल सादर करीत आहे (संसाधन). "एजुकबा" एन. पी., 06 एप्रिल 200 9. वेब 26 एप्रिल. 2017.

4. "इंटरनॅशनल असोसिएशन फॉर सिक्स सिग्मा सर्टिफिकेशन" "लिन सिक्स सिग्मा सर्टिफिकेशन अँन्ड प्रॅक्टीशन असोसिएशन. एन. पी., n डी वेब 26 एप्रिल. 2017.

प्रतिमा सौजन्याने:

1 "पीडीसीए चक्र" करन-बी - कर्ण जी. बुलसुक (// www. Bulsuk कॉम) करून. - स्वत: च्या कामासाठी प्राथमिक स्वरूपात पीडीसीए (प्रथम 4 द्वारे सीसी) सह पहिले पाऊल उचलणे विकिमीडिया 2 डॅमियन पेंल्फिल्ड द्वारा "डीएमएआयसीवॅबिंग्स आय" - स्वत: चे काम (सीसी बाय-एसए 4 0) कॉमन्सद्वारे विकिमीडिया