खाजगीकरण आणि निर्गुंतवणुकीतील फरक

खाजगीकरण आणि निर्गुंतवणूक जरी खाजगीकरण आणि विनिवेश हे अशा अटी आहेत जे एका परस्पररित्या वापरले जातात त्यामध्ये फरक आहे मालकी संबंधित. निर्गुंतवणूक खाजगीकरणाचा परिणाम होऊ शकत नाही किंवा नसू शकते. खाजगीकरणाची व्याख्या करण्याच्या बाबतीत, सामान्यत: सार्वजनिक क्षेत्राच्या व्यवसायाची मालकी खाजगी क्षेत्राकडे सामंजस्य असणे आवश्यक आहे जो रणनीतिक खरेदीदार म्हणून ओळखले जाते. निर्गुंतवणूक करताना, 26 टक्के किंवा काही संदर्भांमध्ये समान परिवर्तन प्रक्रिया सुरू होते तर सार्वजनिक क्षेत्रातील संघटनेच्या सहभागाच्या 51% हिस्सा (i.ई. मतदान शक्ती) बाकीचे इच्छित भागीदाराकडे हस्तांतरित केले जातात. मतदानाच्या भागभांडवलाचे 26 टक्के भाग घेता, सर्व महत्वाचे निर्णय सार्वजनिक क्षेत्रातील संघटनाच राहतील.

खाजगीकरण म्हणजे काय?

एक व्याख्या म्हणून, खाजगीकरण म्हणजे टी सार्वजनिक क्षेत्रातील संस्थेचा भाग एक रणनीतिक भागीदार, सहसा खाजगी क्षेत्रातील संस्था उदाहरणार्थ, 1 9 80 आणि 1 99 0 च्या दशकात अनेक यूके शासकीय संस्थांचे खाजगीकरण झाले. ब्रिटीश एअरवेज, गॅस कंपन्या, इलेक्ट्रिक कंपन्या, इत्यादी. सैद्धांतिकदृष्ट्या, खाजगीकरणामध्ये संभाव्य फायदे आणि तोटे आहेत. कार्यक्षमतेच्या दृष्टीने फायदे फायदे म्हणून ठळक केले आहेत. या फायद्याचा मुख्य तर्क म्हणजे खाजगी कंपन्या खर्च कमी करणे आणि कार्यक्षमता प्रक्रियेसाठी प्रयत्न करतात आणि अशा प्रकारे कार्यक्षमतेत सुधारणा [99 9] अपेक्षित आहे. असे म्हटले जाते की, खाजगीकरणानंतर ब्रिटीश एअरवेज आणि बीटीसारख्या कंपन्यांनी सुधारित कार्यक्षमतेचा फायदा घेतला आहे. दुसरे म्हणजे,

राजकीय हस्तक्षेप कमीत कमी सहसा हायलाइट केला आहे. सर्वसाधारण समज अशी की, सरकारी व्यवस्थापक कमी निर्णय घेतात कारण ते राजकीय दबावाखाली काम करतात. परंतु, एकदा खाजगी केले की दबाव अस्तित्वात नाही आणि अशा प्रकारे प्रभावी निर्णय अपेक्षित आहे. तिसर्यांदा, दृष्टिकोनातून, तुलनात्मकरित्या सरकारकडे अल्पकालीन दृश्यांचा समावेश आहे निवडणुकीत दबाव, इत्यादी. परिणामस्वरूप, मौल्यवान इन्फ्रास्ट्रक्चरमध्ये गुंतवणूक करण्याची इच्छा नाही. चौथी गोष्ट म्हणजे खाजगीकरणानुसार भागधारकांच्या दृष्टिकोनातून फायदे अपेक्षित आहेत. एकदा खाजगी केले की, भागधारक थेट भागधारक असतात, जे कंपनीला धक्का देतात आणि अशाप्रकारे परिणामकारकता अपेक्षित आहे. याशिवाय, वाढीचा दर्जा वाढवता देखील लाभ म्हणून साजरा केला जाऊ शकतो एकदा खाजगी केले की, सापेक्ष प्रतिस्पर्धींच्या संख्येत वाढ झाल्यास स्पर्धा वाढली आहे. अन्य प्रतिस्पर्धींपेक्षा फायदे प्राप्त करण्यासाठी, खाजगी कंपनीने स्पर्धात्मक धोरणांची अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे ज्यायोगे त्याच्या स्पर्धात्मक स्थितीत सुधारणा होईल आणि त्यामुळे प्रभावी कार्यपद्धती अपेक्षित आहे.

फायदे, खाजगीकरणाच्या तोट्या देखील बघता येतात. महत्त्वाचे म्हणजे, सार्वजनिक इमेज संदर्भात तोटे दिसत आहेत. एकदा सार्वजनिक संस्थेचे खाजगीकरण झाले की, खाजगीकरण केलेल्या कंपनीच्या संबंधात सार्वजनिक प्रतिमा कमी केली जाते कारण सार्वजनिक असे मानले जाते की व्यवस्थापनाचा अभाव, नफा, इत्यादीमुळे खाजगीकरण केले जाते. तसेच, खंडांचे संबंधित उद्योगांचे आणि मक्तेदारी निर्माण करणे देखील तोटे म्हणून पाहिले जात आहेत

खाजगीकरण मध्ये, संपूर्ण मालकी खाजगी क्षेत्राकडे जाते निर्गुंतवणूक म्हणजे काय? मालकीहक्क (i. सार्वजनिक किंवा खाजगी) कोणतीही असो, प्रत्येक फर्म विस्ताराची किंमत समजून घेते. जगभरातील जवळजवळ सर्व कंपन्यांनी वाढीची अपेक्षा केली जाते. विनिवेशानुसार, समान परिवर्तन प्रक्रिया खाजगीकरणाप्रमाणेच होते, जेव्हा की 26 टक्के किंवा काही संदर्भांमध्ये, सार्वजनिक क्षेत्रातील संस्थेसह 51% हिस्सा शेअरचा अधिकार (i. मतदान शक्ती)

बाकीचे इच्छित भागीदाराकडे हस्तांतरित केले जातात. या 26% किंवा मतदानाच्या भाग 51% टक्के, सर्व महत्वाचे निर्णय सार्वजनिक क्षेत्रातील संघटनाच राहतील. खाजगीकरण म्हणूनच, विनिवेशदेखील फायदे आणि तोटे

यांचा समावेश आहे. नवीन बाजारपेठांमध्ये आणि वाढीव स्पर्धा या रणनीतीचे फायदे म्हणून पाहिले जातात हे खासगी भांडवलाचा उच्च प्रवाह [, क्षमता सुधारणा { नुकसानांसंबंधी, सार्वजनिक हित उघडणे, परकीय नियंत्रणासाठी शक्तीची भीती>,

कर्मचा-यांसंबंधीच्या समस्यांबाबतची समस्या निर्गुंतवणूक च्या तोट म्हणून पाहिली जात आहे.

निर्गुंतवणूक मध्ये, मालकी सार्वजनिक व खाजगी दोन्ही आहे

खाजगीकरण आणि निर्गुंतवणूक यात काय फरक आहे?

• खाजगीकरण आणि निर्गुंतवणूक च्या परिभाषा: • खाजगीकरणामध्ये सार्वजनिक क्षेत्रातील व्यवसायाची मालकी खाजगी क्षेत्राकडे सामोरे जाणे म्हणजे रणनीतिकर खरेदीदार म्हणून ओळखले जाते. • निर्गुंतवणुकी ही एक परिवर्तन प्रक्रिया आहे जी काही प्रमाणात, सार्वजनिक क्षेत्राच्या संघटनेसोबत 51% हिस्सा शेअरचा अधिकार (ii मतदान शक्ती) बाकीचे इच्छित भागीदाराकडे हस्तांतरित केले जातात. • मालकी: • खाजगीकरण मध्ये, संपूर्ण मालकी रणनीतिक भागीदारास हस्तांतरित केली जाते. • निर्गुंतवणूक मध्ये, सामान्यतः, 26% किंवा 51% हिस्सा सरकारी कंपनीने कायम ठेवलेला असतो आणि उर्वरित युरेशियल पार्टनरमध्ये हस्तांतरित केला जातो. प्रतिमा सौजन्याने: मॅक् मार्सि मध्ये न्युआर्क, न्यूजर्सी मध्ये पीटर डब्ल्यू. रॉडिनो फेडरल ऑफिस बिल्डिंग (सीसी बाय-एसए 2. 0) वापरकर्त्याद्वारे विनिवेश: एसएसझेड (सीसी बाय-एसए 1. 0)