प्रकल्प व्यवस्थापक आणि प्रकल्प लिडर यांच्यात फरक
प्रकल्प व्यवस्थापक बनावटी प्रकल्प नेते
प्रकल्प व्यवस्थापक आणि प्रकल्प लिडर कॉर्पोरेट क्षेत्रात दोन भूमिका अधिक लोकप्रिय होत आहेत. आज कार्पोरेट जगत मध्ये, नेतृत्व गुणधर्मांना वाढ होत आहे आणि हे वैशिष्ट्य लक्षात ठेवून व्यवस्थापकास नियुक्त केले जातात. म्हणून, अटी प्रकल्प व्यवस्थापक आणि प्रकल्प नेत्याला काहीसा धुसर होत आहे. नेत्याच्या भूमिकेत असणा-या लोकांची ओळख करण्यासाठी लोक नेत्या व व्यवस्थापकांना एकमेकांशी संवाद साधणे सुरु केले आहे. तथापि, एक प्रकल्प व्यवस्थापक आणि एक प्रोजेक्ट लीडर यांच्यातील महत्त्वपूर्ण फरक आहे ज्याला कौतुक केले जाणे आवश्यक आहे.
या फरकाची उत्तरे देण्यासाठी, ख्यातनाम लेखकांचे बरेच प्रयत्न केले आहेत. मॅक्सवेल यांनी 2005 च्या "द 360 डिग्री लीडर" पुस्तकात लिहिले की व्यवस्थापक कार्यप्रणालीसह कार्य करतो आणि एक नेता लोकांना काम करतो. कोटर पुढे म्हणाला की मॅनेजर नियोजन, बजेट, नियोजन, स्टाफिंग, कंट्रोलिंग आणि समस्येचे निराकरण करताना सहभागी असलेला एक माणूस आहे ज्यामध्ये एक नेता दिग्दर्शन करणे, लोकांना संरेखित करणे, प्रेरणा देणे व प्रेरणा देणारे आहे. Kotter साठी, व्यवस्थापन आणि नेतृत्व प्रत्येक दोन स्वतंत्र अटी आहेत जे प्रत्येकाचे स्वतःचे गुणधर्म आणि कार्ये आहेत. परंतु, त्यांच्यासाठी बदलत्या व गुंतागुंतीच्या व्यवसायिक वातावरणामध्ये प्रोजेक्ट मॅनेजर आणि प्रोजेक्ट लीडर दोन्ही आवश्यक आहेत.
प्रकल्प नेता ही एक अशी व्यक्ती आहे जो एखाद्या प्रकल्पाचे निचले स्तर किंवा तांत्रिक माहितीचे निरीक्षण आणि व्यवस्थापन करण्यासाठी निवडली जाते. दुसरीकडे, प्रोजेक्ट मॅनेजर संपूर्ण प्रकल्पासाठी जबाबदार आहे आणि सामान्यत: प्रोजेक्ट लीडरसारख्या तांत्रिक कौशल्याचा नाही. प्रोजेक्ट लीडर प्रोजेक्ट मॅनेजरसाठी जबाबदार आहे आणि त्याला अहवाल देतो.
एक प्रकल्पाचे नेते एका प्रकल्पाच्या अंतर्गत बाजूवर लक्ष केंद्रित केले आहे आणि हे सुनिश्चित करते की त्यांची प्रोजेक्ट वेळेवर प्रोजेक्ट पूर्ण करण्यासाठी प्रभावीपणे आणि प्रभावीपणे काम करत आहे. दुसरीकडे, प्रकल्पाच्या व्यवस्थापकाकडे त्याच्या डोळ्यांनी प्रोजेक्टच्या बाह्य बाजूला सेट केले आहे. त्यांनी हे सुनिश्चित केले की हा प्रकल्प केवळ वेळेतच पूर्ण होणार नाही परंतु पूर्ण झालेले उत्पादन किंवा सेवा अंतिम ग्राहकांच्या आवश्यकता पूर्ण करते.
हा प्रोजेक्ट लीडर आहे की प्रोजेक्ट मॅनेजरने प्रकल्पाच्या प्रगतीचा मागोवा घ्यायला सांगितले. एका प्रकल्पाच्या नेत्याला कमी पैसे दिले जातात आणि प्रकल्पाच्या व्यवस्थापकापेक्षा कमी अधिकार किंवा प्रभाव असतो.
