सूर्यमाले खर्च आणि अवसर खर्च दरम्यान फरक | दुतर्फा खर्चाची संधी किंमत

सूर्यकम खर्च वि संधी किंमत

खर्च लेखा मध्ये, नियोजन आणि व्यावसायिक कार्यांचा निर्णय घेण्यासंबंधी विशिष्ट खर्च असतात. या लेखात, खणखणीत खर्चाची आणि संधीची खर्चाची व्याख्या, खणखणीत खर्च आणि संधीची किंमत मोजण्याची पद्धती, बुडलेल्या किंमतीचा आणि संधीचा खर्च मोजणीचा उद्देश आणि अखेरीस, खणखणायची किंमत आणि संधीची किंमत यांच्यातील फरक स्पष्टपणे समजावून देण्यात आला आहे.

सनक कॉस्ट म्हणजे काय?

सकाळची किंमत किंवा अपरिहार्य खर्चाचा उल्लेख पूर्वीच्या काळात झालेला खर्च न परत येण्यायोग्य आहे. भूतकाळात केलेल्या काही निर्णयांमुळे हे खर्च केले गेले आहेत. संस्थात्मक दृष्टीकोनातून, दुर्बल घटकांची उदाहरणे म्हणजे कंपनीचे मालकीचे मालक जसे मालमत्ता, वनस्पती आणि उपकरणे, गुंतवणूक, शोध, इ. चे 99 9 =

उदाहरणार्थ, एखाद्या कंपनीने $ 100, 000 च्या किमतीची इमारत खरेदी केली असेल तर त्याला $ 5, 000 च्या स्क्रॅप मूल्याची किंमत मिळेल, तर तिचा खर्च $ 95, 000 असेल. ई. प्रारंभिक किंमत आणि स्क्रॅप मूल्य फरक. अशा प्रकारच्या गुंतवणूकीद्वारे, नफ्यावर किंवा तोट्या केवळ मालमत्तेच्या विल्हेवाट लावता येतात. म्हणून, आर्थिक स्थितीच्या शेवटी वित्तीय संकल्पनांमध्ये नुकसान किंवा नफ्यावर भरले जाते.

संधीची किंमत काय आहे?

जॉन पेरॉ यांच्या मते, संधीची किंमत पुढील उत्पादनाची तुलना करते जी उत्पादित असलेल्या वर्तमान उत्पादनाऐवजी उत्पादन करता येते. फक्त, संधीची किंमत ही पुढील सर्वोत्तम पर्यायी भूलची किंमत आहे. उदाहरणार्थ, एखादी कंपनी उपकरण आणि वस्तू खरेदी करण्यावर भांडवली गुंतवणूक करत असेल तर, त्यातून शेअर्स आणि डिबेंचर खरेदी करण्यास ते सक्षम होणार नाहीत ज्यामुळे व्याज आणि लाभांश मिळतील. पहिल्या पर्यायाच्या निवडीसह व्याज आणि लाभांश कमी करणे ही संधीची किंमत म्हणून ओळखली जाते.

संधीची किंमत विविध घटकांकरिता वापरली जाऊ शकते जसे की उत्पादनाची सापेक्ष किंमत ठरविणे, कंपनीच्या साधनसामग्री प्रभावीपणे आणि कार्यक्षमतेने वाटप करण्यासाठी आणि किमतीची तुलना करण्यासाठी इ. देखील वापरली जाऊ शकते. जरी संधीचा खर्च लेखामध्ये प्रवेश केला जात नाही रेकॉर्ड करणे, महत्त्वाचे निर्णय घेताना विचार करणे आवश्यक आहे.

दुहेरी किंमत आणि संधीची किंमत यातील फरक काय आहे?

खर्चीक किंमत आणि संधीची किंमत यातील प्रमुख फरक असा आहे की जेव्हा संस्था त्यांच्या भविष्यासाठी महत्त्वाची धोरणात्मक निर्णय घेते तेव्हा भूतकाळात खर्चीक किंमत विचारात घेता कामा नये आणि ती वसूल करता येणार नाही.तथापि, महत्वाचा निर्णय घेण्यात निवड होणे आवश्यक असलेल्या सर्वोत्तम पर्यायाचा निर्णय घेण्याची संधी खर्च उपयुक्त ठरेल.

शेवटी, असे म्हणता येईल की या दोन्ही खर्चाचा व्यवसाय नियोजनशी संबंध आहे, आणि विशेषत: संधीचा खर्च संस्थेच्या वतीने महत्त्वाचा निर्णय घेण्याकरिता उपयोगी असू शकतो.

छायाचित्रानुसार: डस्टिन मूर (सीसी बाय 2. 0)

पुढील वाचन:

दुहेरी किंमत आणि संबंधित खर्च दरम्यान फरक

1. निश्चित किंमत आणि सूर्यकिर तीची किंमत यांच्यातील फरक
2. संधी आणि किरकोळ प्रमाणात खर्च
3. संधी किंमत आणि व्यापार बंद दरम्यान फरकाचा