एसओव्हीटी आणि पीएसईएल विश्लेषणामधील फरक | SWOT vs PESTEL विश्लेषण
SWOT vs PESTEL विश्लेषण
SWOT आणि PESTEL दोन्ही, व्यवसाय पर्यावरण विश्लेषणासाठी साधने असल्याने, SWOT आणि PESTEL मध्ये फरक ओळखणे उपयुक्त उपकरण वापरण्यावर निर्णय घेण्यात खूप महत्वाचा आहे. संघटनेच्या दृष्टिकोनामध्ये महत्वाची धोरणात्मक निर्णय घेण्याकरता, व्यवस्थापन नेहमीच अंतर्गत आणि बाह्य पर्यावरणात्मक घटक (सूक्ष्म आणि स्थूल घटक) बद्दल काळजीत असते ज्या त्यांच्या व्यवसाय ऑपरेशनला प्रभावित करतात. एसओव्हीटीचे विश्लेषण कंपनीच्या सध्याच्या बाजारपेठेची स्थिती ओळखण्यासाठी वापरला जाऊ शकतो, तर पीएसईईईईएल वापरलेल्या बाह्य पर्यावरणीय घटकांच्या प्रभावांना ओळखण्यासाठी वापरला जातो ज्यामुळे व्यापाराच्या विस्तारावर परिणाम होऊ शकतो. हा लेख SWOT आणि PESTEL विश्लेषणामधील फरकाचा टूल्स आणि विश्लेषणाचे वर्णन करतो.
स्वाॉट म्हणजे काय?
स्वाॉट सामर्थ्य, कमजोरं, संधी आणि धोके दर्शवते बलस्थाने आणि कमकुवतता ओळखून कंपनीच्या अंतर्गत पर्यावरणाचे मूल्यमापन करण्यासाठी आणि संधी आणि धमक्या ओळखून बाह्य वातावरणाचे मूल्यांकन करण्यासाठी SWOT चा वापर केला जातो. कमकुवतपणाचा प्रभाव कमी करताना त्याच्या आंतरिक शक्तींची ओळख करून आणि त्या क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करुन कंपनी विकसित केली जाऊ शकते. त्याचप्रमाणे, कंपनीच्या संबंधित जोखमींना बाह्य धोके ओळखून कमी केले जाऊ शकतात आणि बाह्य बाजारपेठेत उद्भवणाऱ्या संधींचा विचार करून कंपनीचा विस्तार केला जाऊ शकतो.
पॅस्ट अॅलॅलिसिस म्हणजे काय?
संस्थेचे बाह्य वातावरण (मॅक्रो पर्यावरण) चे मूल्यांकन करण्यासाठी PESTEL घटक उपयुक्त आहेत. PESTEL म्हणजे राजकीय, आर्थिक, सामाजिक, तांत्रिक, पर्यावरणीय आणि कायदेशीर घटक.
राजकीय घटक असे दर्शवतात की राजकीय पक्षांचा आणि त्यांच्या विविध धोरणांचा आणि प्रक्रियेचा परिणाम थेट सामान्य व्यवसायावर परिणाम करू शकतो. एखादे देश एखादे संकट किंवा युद्ध परिस्थितीचा सामना करत असेल तर, राजकीय पक्षांनी घेतलेले अचानक निर्णय अनेक व्यवसायांवर प्रभाव पडू शकतात.
आर्थिक कारकांचा विचार करता, चलनवाढीच्या दर, व्याजदरात, व्यापारिक खडक, आंतरराष्ट्रीय स्पर्धात्मकता, कमॉडिटी भाव, करप्रणालीची पदे, जागतिक वित्तीय स्थिरता यामुळे कंपन्यांवर अनेक प्रकारे प्रभाव पडतो.. परकीय चलन दरात बदल आंतरराष्ट्रीय व्यापारांमध्ये असलेल्या व्यवसायांवर थेट प्रभाव टाकू शकतात i ई. आयात आणि निर्यात
ग्राहकांच्या लोकसंख्याशास्त्रीय, सांस्कृतिक आणि विविध धारणा यासारख्या सामाजिक घटकांकडे सकारात्मक किंवा नकारात्मक प्रभाव असू शकतो.ग्राहक प्राधान्ये वेळेनुसार बदलतात, त्यांच्या सांस्कृतिक मूल्ये, विश्वास आणि दृष्टिकोणानुसार. वय, लिंग आणि व्यावसायिक पातळी यासारख्या लोकसंख्याशास्त्रीय वैशिष्ट्यांमुळे सामाजिक घटकांवर देखील परिणाम होतो.
तंत्रज्ञानातील घटक कोणत्या प्रकारे संस्थेच्या अंतर्गत कार्यप्रणालीवर प्रभाव टाकतात हे व्यक्त करतात. प्रगत तंत्रज्ञानाचा वापर कंपनीच्या कामगिरीचे उत्पादन आणि कार्यक्षमता पातळी वाढवते. पर्यावरणीय कारणामुळे वातावरणाचा प्रभाव आणि संघटनेच्या भौगोलिक घटकांची अभिव्यक्ती होते. कायदेशीर घटक कायदे आणि कायदे पद्धतींचा प्रभाव स्पष्ट करतात ज्यांनी संस्था चालविण्याची आवश्यकता आहे. हे कायदे सरकार आणि नियामक संस्था द्वारे लावण्यात येतात जेणेकरुन सर्व कंपन्यांना एकाच पातळीवर कार्य करता येईल आणि म्हणूनच कंपन्यांना त्यांचे पालन करावे लागते. • SWOT विश्लेषणेचा वापर कंपनीच्या सध्याच्या बाजारपेठेची स्थिती ओळखण्यासाठी केला जाऊ शकतो, तेव्हा पीएसईईईईएल वापरलेल्या बाह्य पर्यावरणीय कारकांचा प्रभाव ओळखण्यासाठी वापरला जातो ज्यामुळे व्यावसायिक ऑपरेशनवर परिणाम होऊ शकतो, विशेषत: जेव्हा इतर विविध क्षेत्रांमध्ये व्यवसाय व्यवसायाचा विस्तार होत असता. संदर्भ हब्र्ड (2007). दीर्घअर्थशास्त्र. नवी दिल्ली: पियरसन एज्युकेशन इंडिया कोटेलर पी (2013) विपणन व्यवस्थापन - 13 वा संस्करण, पियरसन एज्युकेशन इंडिया
• SWOT आणि PESTEL विश्लेषणातील मुख्य फरक असा आहे की पीईएसईईएल एखाद्या कंपनीच्या बाह्य पर्यावरणास विश्लेषित करण्यासाठी वापरले जाते, तर SWOT दोन्ही अंतर्गत तसेच बाह्य मूल्यमापनांसाठी वापरला जाऊ शकतो.
