ZBB आणि ABB दरम्यान फरक

ZBB vs ABB

ZBB शून्य आधारित बजेट आहे आणि एबीबी क्रियाशीलतेवर आधारित अर्थसंकल्प आहे. दोन्ही अर्थसंकल्पाच्या विविध दृष्टिकोनाचे आहेत आणि दोन्ही विवेकाधीन घटक असलेल्या खर्चासाठी लागू आहेत.

शून्य आधारीत अर्थसंकल्प हा एक अशी पद्धत आहे जिथे प्रत्येक खर्चासाठी सर्व खर्च न्याय्य करायला हवा. ZBB चे शून्य बेस पासून सुरू होते. झीरो आधारीत अर्थसंकल्पात, संस्थेच्या सर्व कार्याची त्याच्या गरजा आणि खर्चांसाठी विश्लेषित केले जाते. विश्लेषण केल्यानंतर, बजेट आगामी काळात गरजा पूर्ण होईल. असे करताना, मागील खात्यापेक्षा बजेट जास्त किंवा त्यापेक्षा कमी आहे किंवा नाही याची नोंद घेण्यात येत नाही.

ZBB देखील कार्यक्रमाचे पुनर्मूल्यांकन आणि एखाद्या संघटनेचे खर्च म्हणून म्हटले जाऊ शकते. झीरोचे बजेट गाठताना एका संस्थेचे व्यवस्थापकांना दोन प्रकारचे विकल्प विचारात घेतले पाहिजेत: 1) एकाच प्रकारची कार्ये करण्याचे विविध मार्ग आणि (2) उपक्रम पार पाडण्याच्या प्रयत्नांचे विविध स्तर.

जेबीबीबी इतर पारंपारिक बजेटपेक्षा अधिक वेळ घेणारे म्हणून ओळखले जाते.

क्रियाकलाप आधारित अर्थसंकल्प संघटनांसाठी अचूक अंदाजपत्रक तयार करण्यात मदत करतात. क्रियाकलाप आधारित अर्थसंकल्प म्हणजे बजेटिंग पद्धत जेथे एखाद्या संस्थेमधील सर्व कार्यात्मक क्षेत्रांना दर आमंत्रित करणारे सर्व कार्यक्रम रेकॉर्ड केले जातात आणि त्यांच्यामधील संबंधांचे विश्लेषण केले जाते.

क्रियाकलाप आधारित बजेट उद्दिष्टे सर्व क्रियाकलाप संरेखीत. क्रियाकलाप आधारित बजेट देखील खर्च सुव्यवस्थित आणि व्यवसाय पद्धती सुधारण्यात मदत करते. एबीबी संस्थेच्या सेवा आणि उत्पादनांमधील नफा क्षमता प्रभावीपणे विश्लेषित करण्यास मदत करते. एखाद्या संस्थेच्या विविध उपक्रमांची तुलना करून आणि विशिष्ट कार्ये एकत्रित करून क्रियात्मक आधारावर अर्थसंकल्प देखील मूल्य प्रभावी बनण्यास मदत करतो.

सारांश

1 शून्य आधारावर अर्थसंकल्प हा एक अशी पद्धत आहे ज्यात प्रत्येक नवीन कालावधीसाठी सर्व खर्च न्याय्य केले गेले पाहिजेत.

2 क्रियाकलाप आधारित अर्थसंकल्प म्हणजे बजेटिंग पद्धत जेथे एखाद्या संस्थेमधील सर्व कार्यात्मक क्षेत्रांना दर आमंत्रित करणारे सर्व कार्यक्रम रेकॉर्ड केले जातात आणि त्यांच्यामधील संबंधांचे विश्लेषण केले जाते.

3 झीरो आधारीत अर्थसंकल्पात, संस्थेच्या सर्व कार्याची त्याच्या गरजा आणि खर्चांसाठी विश्लेषित केले जाते.

4 ZBB देखील कार्यक्रमाचे एक पुनर्मूल्यांकन आणि एखाद्या संस्थेचे खर्च म्हणून म्हटले जाऊ शकते.

5 क्रियाकलाप आधारित बजेट हेतूने सर्व क्रियाकलाप संरेखीत करते. < 6 एबीबी संस्थेच्या सेवा आणि उत्पादनांमधील नफा क्षमता प्रभावीपणे विश्लेषित करण्यात मदत करते. <