एचआर आणि एडमिनमध्ये फरक

कोणत्याही कंपनीचा किंवा संघटनेच्या कार्यक्षम कार्यात, अनेक विभाग आहेत जे परिपूर्णतेसाठी जबाबदार असतात आणि तेही वेळेतच. आजच्या समाजात सर्व प्रकारचे व्यवसाय जरा जास्तच आहेत म्हणून आजच्या समाजात श्रमांचे स्पेशलायझेशन आणि विभागणीचे महत्त्व अफाट आहे. एका विशिष्ट पदक्रमांच्या अंतर्गत काम करणा-या विभागातील अनेक विभाग किंवा उप विभाग नेहमीच असतात. विपणन आणि या विभागांमध्ये वर्णन केल्यानुसार भागीदार संबंधांचे महत्त्व एकमेकांशी कार्यक्षमतेने काम करण्यासाठी पुरेसे भरले जाऊ शकत नाही. अशा दोन अत्यंत महत्त्वाच्या विभाग म्हणजे मानव संसाधन विभाग.

सुरुवातीला कोणतीही संस्था, कंपनी, संस्था, महानगरपालिका, रुग्णालय, विद्यापीठ, शाळा, पाया इ. चे प्रशासकीय विभाग हा प्रमुख कार्य आहे. त्यात संस्था, पर्यवेक्षण, निर्णय, नियंत्रण, वाढ इ. लहान मध्ये त्याच्या नोकरी घटकाचे योग्य कार्य सुनिश्चित करणे आणि त्याच्या कामगिरी अधिक सुधारण्यासाठी प्रयत्न आहे. मानव संसाधन, तथापि, केवळ एक विभाग किंवा या प्रचंड अस्तित्वची एक शाखा आहे. मानवी संसाधनातील शब्दापूर्वी स्पष्टपणे, त्यातील मुख्य साधन म्हणजे संस्थेसाठी उपलब्ध असलेल्या मानवी संसाधनांचे व्यवस्थापन करणे. जमीन, श्रम, भांडवली इ. सारख्या कुठल्याही कंपनी किंवा उद्योगासाठी आवश्यक असंख्य संसाधने आहेत. फर्म किंवा कोणत्याही संस्थेसाठी उपलब्ध असलेले कर्मचारी देखील एक प्रकारचे स्त्रोत आहेत कारण ते उत्पादन प्रक्रियेचा एक भाग आहेत. आणि उत्पादन कधीच उपयोगी होणार नाही आणि जोपर्यंत सर्वात महत्त्वाची संसाधने एक म्हणजे कर्मचारी स्वतःच कुशलतेने व्यवस्थापित आहेत. म्हणूनच मनुष्यबळ विकास विभाग अतिशय महत्त्वाचा असतो.

प्रशासन विभाग सर्व कंपनीच्या निर्णयांच्या आणि कार्याच्या वर आहे. कंपनीच्या अकाउंटिंग, फायनान्सिस, मार्केटिंग, ऑपरेशन, सप्लाई चेन मॅनेजमेंट इत्यादी सर्व गोष्टींचा निर्णय घेतो आणि नियंत्रित करतो. त्या अंतर्गत त्याखाली काम करणारे अनेक विभाग वैयक्तिकरित्या उपरोक्त दिलेल्या प्रत्येक व्यवसायातील भाग पहातात. मानव संसाधन विभाग हा फक्त विभागांपैकी एक आहे आणि लोकांच्या देखरेख करतात. कर्मचा-यांसाठी दर्जेदार कामकाजाची स्थिती सुनिश्चित करणे ही त्यांची प्रमुख कर्तव्ये आहे. यात स्वच्छ कर्मचारी वातावरण, विविध कर्मचा-यांमधील एक मैत्रीपूर्ण आणि शांत वृत्ती यांचा समावेश आहे. या व्यतिरिक्त, कर्मचार्यांचे आरोग्य आणि सुरक्षा आणि कल्याणासाठी विशेष उपाय देखील करावे लागतील. मानव संसाधन विभागाने कर्मचार्यांना ज्या समस्यांचे निदान केले आहे ते कोणतेही मुद्दे.

प्रशासन, पूर्वी नमूद केल्याप्रमाणे जवळजवळ सर्व गोष्टींच्या डोक्यावर आहे. निर्णय घेण्याव्यतिरिक्त ते कायदे आणि धोरणे देखील बनविते ज्यांचा सखोल विभागाने तसेच सर्व विभाग तसेच व्यक्तीएचआर प्रशासकीय विभागाअंतर्गत असल्यामुळे, प्रशासनाने घालून दिलेल्या धोरणांचे पालन करणे आवश्यक आहे. एचआरला प्रशासकीय अहवाल द्यावा लागतो, तर प्रशासनाने स्वतः कॉर्पोरेट बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्सकडे तक्रार करणे आवश्यक आहे.

एचआर च्या संकल्पना आणि कार्ये खूपच ओव्हरटाईम बदलली आहेत परंतु प्रशासन बर्याच काळापूर्वीच कार्यरत आहे, परंतु एचआर ने मोठ्या प्रमाणावर क्रांती घडवून आणली आहे. सुरुवातीला एचआरची मुख्य कार्य व्यवहारात्मक कार्य होते ज्यात प्रशासकीय वेतनपट आणि लाभ समाविष्ट होते. तथापि, जलद जागतिकीकरणामुळे, तांत्रिक प्रगतीमुळे आणि संशोधनाचा भार, आता एचआर आता विलीनीकरणास आणि अधिग्रहण, प्रतिभांचे व्यवस्थापन, परंपरा, श्रम आणि औद्योगिक संबंध तसेच विविधता आणि समावेशन यांसारख्या धोरणात्मक पुढायांवर केंद्रित आहे.

गुणांमध्ये व्यक्त केलेले मतभेदांचा सारांश

1. प्रशासन हे कोणत्याही कंपनी / संघ / संस्था / रुग्णालयाचे प्रमुख आहे; मनुष्यबळ म्हणजे एक विभाग < प्रशासकीय - संस्था, पर्यवेक्षण, निर्णय, नियंत्रण, वाढ यासंबंधी; मानवी संसाधनांशी एचआर सौदे करते, i. ई., कर्मचारी आणि त्यांचे व्यवस्थापन
2. प्रशासन-लेखा, वित्तपुरवठा, पुरवठा श्रृंखलेचे व्यवस्थापन, इतर विविध विभागांवर नियंत्रण ठेवून पुढील सर्व गोष्टी; कर्मचा-यांसाठी दर्जेदार कामकाजाची स्थिती; स्वच्छ पर्यावरण, त्यांच्यातील अनुकूल वृत्ती, आरोग्य व सुरक्षाविषयक जोखमींना संबोधित करणे, कर्मचा-यांच्या वैयक्तिक मुद्यांशी व्यवहार करणे. < प्रशासन विभाग सर्व कायदे, नियम आणि विनियम, धोरणे बनविते; एचआरला या नियमांचे पालन करावे लागते आणि त्यांना
3. एचआर रिपोर्ट प्रशासकाला अहवाल; व्यवस्थापक स्वतः कॉर्पोरेट बोर्डाचे निर्देशक म्हणून संदर्भित आहे < अत्यंत महत्त्व व्यवस्थापनास पण भूतकाळातील एक समान भूमिका होती; एचआरची भूमिका गतिमान झाली आहे; तंत्रज्ञान आणि जागतिकीकरणाच्या बदलामुळे एचआर आता विलीनीकरण आणि अधिग्रहण, प्रतिभावान व्यवस्थापन, उत्तराधिकार, श्रम आणि औद्योगिक संबंध तसेच विविधता आणि समावेशन यांसारख्या धोरणात्मक पुढाकारांवर लक्ष केंद्रित करते.