खरेदी साइड आणि विक्री बाजू यांच्यातील फरक
खरेदीची बाजू सहसा भांडवली असलेल्या कंपन्यांचा समावेश असतो; ते संपत्ती आणि मालमत्ता विकत घेण्याच्या संधी शोधतात. खरेदी बाजूला गुंतवणूक संबंधित निर्णय प्रक्रियेत सहभाग असलेल्या कंपन्या किंवा संस्था प्रतिनिधित्व करतो. या भागात कार्यरत विश्लेषक भांडवलदाराच्या किंवा मालकांच्या पोर्टफोलिओचा ताबा करतात आणि व्यवस्थापनाखालील मालमत्तेचे सपाट टक्केवारी मिळवतात. या संस्थांमार्फत आपल्या ग्राहकांच्या हिताच्या कार्यात काम करण्यासाठी आणि स्वतःच्या व्याजापेक्षा भांडवलदारांच्या हिताचे स्थान ठेवण्यासाठी एक विश्वस्त शुल्क आहे. क्लायंट खरेदी निर्णय घेणा-या व्यवस्थापकांना त्यांच्या निर्णयावर हातभार लावू शकतात, जे भांडवलसाठी जबाबदार असतात आणि व्यवस्थापन शुल्कापेक्षा त्यांच्या स्वतःच्या फायद्यासाठी ते वापरू नये. खरेदी बाजाराच्या उदाहरणात किरकोळ गुंतवणूक, उद्यम भांडवल, खाजगी इक्विटी, हेज फंड, संस्थात्मक गुंतवणूकदार, मालमत्ता व्यवस्थापक आणि इतर संस्थात्मक गुंतवणूकदार यांचा समावेश आहे.
विक्री-साइड कंपन्या म्हणजे अशी मालमत्ता ज्यांच्याकडे मालमत्ता आणि संधी विकणे आहे. ते सहसा खरेदीच्या बाजूच्या निर्णयास सुविधा देणारी संस्था दर्शवतात. या बाजूवरील व्यवस्थापक दलाल व व्यापारी आहेत ज्यांनी अल्प कालावधीसाठी संपत्ती धारण केली आहे आणि व्यवहारांसंबंधित शुल्कातून कमाई केली आहे. जरी त्यांना अशा उच्चस्तरीय विश्वासार्हतेचे पालन करण्याची गरज नसते, तरीही त्यांचे प्रामाणिकपणे खुलासे देणे आणि त्यांच्या व्यवहारात निष्पक्ष राहण्याचे बंधन अजूनही आहे. विक्री बाजूला संस्थाची सामान्य उदाहरणे म्हणजे इन्व्हेस्टमेंट बँक, मार्केट मॅकर्स, ब्रोकरेज फर्म, विक्री आणि व्यापार, आणि इतर सल्लागार सेवा.
आवश्यक कौशल्ये < तांत्रिक कौशल्याच्या बाबतीत, खरेदी-विक्री व्यवसायांशी तुलना करता खरेदी-विक्री व्यवसायांना उच्च विश्लेषणात्मक व आर्थिक कौशल्याची आवश्यकता असते कारण ते गुंतवणुकीसाठी महत्वपूर्ण निर्णय घेण्यामध्ये गुंतलेले असतात.विक्री बाजाराच्या व्यवस्थापकास काही गुण असणे आवश्यक आहे जसे की मजबूत संप्रेषण आणि लेखन कौशल्ये, कार्ये प्राधान्य देण्याची क्षमता, एमएस ऑफिसचे मूलभूत ज्ञान, उत्कृष्ट निष्कर्ष साध्य करण्याची वचनबद्धता, वित्तीय स्टेटमेन्ट आणि व्यवसायांचे मूल्यांकन करण्यासाठी कौशल्ये, जास्त वेळ काम करण्याची तयारी मुदती पूर्ण करण्यासाठी तास आणि संख्या कमी करण्यासाठी आवश्यक परिमाणवाचक कौशल्ये.
दुसरीकडे, खरेदी-विक्री व्यवसायांमध्ये गुंतवणूकीच्या संधी ओळखणे आवश्यक आहे. त्यांनी निरंतर विकसित होणाऱ्या मार्केटचे निरीक्षण करणे, गुंतवणूक निर्णय घेण्याकरिता गुणवत्ता आणि वेळेवर अहवाल तयार करणे, उद्योग आणि त्याचे निहित जोखमींचे विश्लेषण करणे, जागतिक बाजारपेठेच्या सद्य स्थितीशी अद्ययावत राहून स्पर्धात्मक धार असणे, आणि मॉनिटर करणे देखील सक्षम असावे एक पोर्टफोलिओ कामगिरी.
जबाबदारी [99 9] खरेदी-विक्रीच्या फर्मची मुख्य जबाबदारी म्हणजे त्यांची राजधानी वापरणे. इन्व्हेस्टमेंट निर्णय घेण्यासाठी गुंतवणूक बँकांसारख्या विक्री-पक्ष संस्थांनी पुरवलेले विश्लेषण किंवा किंमत संदर्भ हे ते सहसा वापरतात. याशिवाय, ते गुंतवणूक करणार्या गतींसाठी एक निधी ठेवतात.
दुसरीकडे विक्री बाजारातील कंपन्या, स्टॉकची आणि विविध कंपन्यांच्या कामगिरीचे बारकाईने निरीक्षण करतात, ज्यामुळे ट्रेंड आणि विश्लेषणाच्या आधारावर भविष्यातील अंदाज प्राप्त होतात. यामुळे संशोधनाच्या शिफारसी असलेल्या शोध अहवालाची आखणी होते, i. ई., लक्ष्य किंमत. या कंपन्या मुख्यतः कल्पना त्यांच्या ग्राहकांना विनामूल्य वितरीत करतात. त्यांचे नोकरीचे वर्णन सहसा वित्तीय अहवाल, तिमाही परिणामांचे विश्लेषण आणि सार्वजनिकरित्या उपलब्ध असलेले इतर डेटा यांचा समावेश आहे. सेल्स-साइड कंपन्या त्यांच्या गुंतवणूकीशी संबंधीत निर्णय घेण्यास मदत करण्यासाठी साईड फर्मची त्यांची सेवा देतात.
श्रेणीबद्ध संरचना वि. लीन स्ट्रक्चर < खरेदी-बाजूला कंपन्या एक दुर्बल रचनाचे अनुसरण करतात ज्यामध्ये मार्केटिंग कर्मचा, संशोधक आणि पोर्टफोलिओ व्यवस्थापक यांच्यासह तीन प्रमुख भूमिका आहेत. सेल्स-साइड कंपन्या अधिक श्रेणीबद्ध आहेत, त्यात त्यांच्याकडे व्यवस्थापकीय संचालक, एक उपाध्यक्ष, सहयोगी आणि एक विश्लेषक आहे.
व्यवस्थापकांचे जीवनशैली
विक्री बाजारातील व्यवस्थापक, विशेषत: गुंतवणूक बँकर्स, त्यांच्या ग्राहकांना उत्तर देण्यास जबाबदार असतात आणि म्हणून त्यांच्या कामामध्ये दीर्घकाळ काम करणे समाविष्ट असते. तर खरेदी-बाजारातील व्यवस्थापक किंवा विश्लेषक यांची विक्री बाजाराच्या व्यवस्थापकांपेक्षा सोपे जीवनशैली असते कारण ते त्यांच्या हातात असलेले पैसे असतात.
इक्विटी रीसर्च < खरेदी-विक्री करणार्या कंपन्या भांडवली बाजारात त्यांच्या स्वतःच्या निधी आणि त्यांच्या ग्राहकांच्या पैशाची गुंतवणूक करतात. गुंतवणूकीचा निर्णय घेताना ते कंपन्या आणि स्टॉकच्या कार्यक्षमतेसह, मॅक्रोइकॉनॉमिक कारक आणि बाजाराच्या कामगिरीचा विचार करतात. दुसरीकडे, विक्री समभाग कंपन्या ब्रोकरेज आणि आर्थिक संशोधन संस्थांवर विसंबून असतात जे इक्विटी स्टॉक्सवर लक्ष ठेवतात, त्यांचे मूल्यांकन करतात आणि नंतर त्यांच्या ग्राहकांसाठी मत बनवतात.
उद्दिष्टे < खरेदी-साइड संस्थांचे ध्येय हे आहे की त्यांनी आपल्या ग्राहकांसाठी असलेल्या गुंतवणूकीतून नफा मिळवणे; तर, विक्री बाजारातील व्यवस्थापक सल्ला देणे आणि सौद्यांची समाप्ती करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात.ते त्यांच्या प्लॅटफॉर्मवर व्यापार करण्यासाठी गुंतवणुकदार आकर्षित करण्यासाठी आणि आकर्षित करण्यासाठी संशोधन करतात.
इतर फरक
खरेदी-स्थळ कंपन्या वित्तीय अंदाज आणि मॉडेलसह अधिक करतात कारण ही माहिती त्यांच्यासाठी महत्वपूर्ण असू शकते. त्याचप्रमाणे, विक्री लक्ष्ये आणि कॉल ऑप्शनची खरेदी आणि विक्री ही विक्री-बाजारातील कंपन्यांच्या तुलनेत खरेदी-विक्रीसाठी महत्त्व असते. विक्री बाजारातील व्यवस्थापकाची सरासरीपेक्षा कमी असण्याची शक्यता आहे, विशेषतः मॉडेलिंग अभ्यासांमध्ये आणि स्टॉकची निवड करणे, परंतु जोपर्यंत ती अर्थपूर्ण माहिती प्रदान करीत नाही तोपर्यंत दुर्लक्ष केले जाऊ शकते. दुसरीकडे खरेदी-बाजारातील कंपन्यांना चुकीचे निर्णय घेता येत नाहीत कारण त्या निर्णय त्यांच्या मोठ्या प्रमाणावर निधीचा परिणाम मोठ्या प्रमाणावर प्रभावित करतात.
या अंतिम निकालांपैकी कोणताही एक याहून अधिक चांगला नाही. खरेदी बाजाराच्या बाबतीत, कंपन्या गुंतवणूकदारांकडून निधी वाढवतात आणि स्वतःचे गुंतवणूक आणि निर्णय विकत घेतात. विक्री बाजाराच्या बाबतीत, कंपन्या त्यांना खरेदी करण्यासाठी गुंतवणुकदारांना समजावण्याकरिता स्टॉक आणि अन्य साधनांची माहिती देतात. खरेदी-विक्री आणि विक्री-बाजाराची दोन्ही कंपन्या त्यांच्या ग्राहकांना मदत करतात आणि आर्थिक प्रणालीमध्ये मूल्य वाढवतात. आर्थिक व्यवस्थेच्या प्रभावी कामकाजासाठी ते समान महत्त्व देतात. खरेदी-बाजारातील विश्लेषक विक्री-बाजारातील विश्लेषकांच्या भूमिकेत खेळू शकत नाहीत आणि ते सर्वकाही कव्हर करू शकत नाहीत. तथापि, खरेदी-बाजारातील स्मार्ट व्यवस्थापक झटपट विक्री-बाजाराच्या क्षेत्रावर कोणावर भरवसा ठेवतात ते निवडून घेऊ शकतात. त्याचप्रमाणे, विक्री-विक्रीचे व्यवस्थापक खरेदी-विक्रीच्या व्यवस्थापकांपेक्षा अधिक खोल जाऊ शकतात आणि चांगले निर्णय घेण्याकरता उद्योगाच्या गळवे शिकू शकतात.
