खर्च आणि अर्थसहाय्य दरम्यान फरक

बजेट vs बजेट

कोणत्याही व्यवसायासाठी त्यांच्या खर्चांचे मूल्यमापन करण्यासाठी आणि त्यांचे खर्च नियंत्रणात ठेवण्यासाठी व्यापक पद्धतींचा वापर करणे आवश्यक आहे. खर्च आणि अर्थसहाय्य दोन्ही व्यवसायाने या हेतूने वापरतात. कॉस्टिंग आणि बजेट एकमेकांपेक्षा वेगळे आहे, कारण कॉस्टिंगमध्ये भविष्यातील अपेक्षित खर्चांचा मागोवा घेणे समाविष्ट आहे, आणि अंदाजपत्रक म्हणजे पूर्व नियोजनबद्ध एजेंडावर आधारित आवश्यक निधी खर्च करण्यासाठी आणि खर्च करण्यासाठी नियोजन करण्याची प्रक्रिया. अर्थसंकल्प आणि खर्च यांची एकमेकांपासून स्पष्टपणे ओळखली जाणे आवश्यक आहे आणि पुढील लेख दोन मधील फरक स्पष्ट करतो.

काय किंमत आहे?

किंमत ही एक अशी प्रक्रिया आहे ज्यामध्ये एक युनिट आऊटपुटच्या उत्पादनातील खर्चांचा अंदाज लावणे कठीण बनते. कॉस्टिंगला ऐतिहासिक माहितीचा वापर करणे आवश्यक आहे; ही व्यवसायाद्वारे झालेल्या भूतकाळातील खर्चाशी संबंधित आहे आणि या माहितीचा उपयोग फर्मच्या भविष्यातील किंमतीच्या मांडणीसाठी केला जातो. कपड्याच्या व्यवसायासाठी खर्च करण्याच्या उदाहरणास विचारात घेताना, ज्या किंमतीत कपडे, बटणे, डिझाइन, कपड्यांचा खर्च, मजुरीचा खर्च, एका कारखान्यात कारखाना उत्पादन खर्च आणि शेअर्सची खर्चाची धारणा असावी लागते. यादीची. व्यवसायासाठी खर्च करणे अनिवार्य आहे कारण कंपनीला त्याच्या सध्याच्या खर्च पातळीचे मूल्यमापन करण्याची परवानगी देते, भविष्यकाळात खर्च होण्याचा अंदाज लावणे आणि त्या खर्चाच्या पातळी कमी करण्यासाठी व्यवस्था करणे.

बजेट म्हणजे काय?

अर्थसंकल्पामध्ये व्यवसायांचा समावेश आहे, प्रत्येक व्यवसायातील व्यवसायासाठी किंवा संस्थेमधील विभागासाठी खर्च होण्याशी संबंधित योजना तयार करणे आणि योजनेमध्ये वाटप केलेल्या निधीतून पैसे देणे हे सुनिश्चित करणे समाविष्ट आहे. अंदाजपत्रक फर्मला त्याचा खर्च नियोजित पातळीपर्यंत कार्यक्षमतेने ठेवण्यास आणि कमी वेळात अधिक खर्च करण्यास अनुमती देते. अंदाजपत्रक हे सुनिश्चित करण्यास मदत करते की फॉरेन अंडरपरफॉर्मिंग एरियावर वाया जात नाही आणि विकासासाठी आणि वाढीसाठी उच्च क्षमतेसह असलेल्या निधीचे वाटप करणे. तथापि, एक बजेट लवचिकता तयार करणे आवश्यक आहे, कारण भविष्यात अचानक बदललेली बदलांनुसार समायोजित केले जाऊ शकणारे लवचिक बजेट असणे महत्त्वाचे आहे. बजेटिंग कंपनीच्या वित्तपुरवठ्याच्या अंमलबजावणीचा एक आवश्यक भाग आहे आणि अप्रत्यक्ष घडणार्या घटनांसाठी एक पक्की तयार होण्यास मदत करेल, आर्थिक संकट टाळण्यासाठी, वापरलेल्या निधीतून अधिक चांगले रिटर्न मिळेल आणि हे नियोजन प्रक्रियेचा आवश्यक भाग असेल.

किंमत आणि बजेट यांच्यातील फरक काय आहे?

कोणत्याही ऐतिहासिक व्यवसायासाठी आवश्यक असलेले खर्च आणि बजेट हे त्यांच्या ऐतिहासिक खर्चाची मुल्यांकन करणे आणि त्यांच्या भावी खर्च नियंत्रित करणे आणि योजना आखत आहेत. खर्चाचा खर्च संबंधित ऐतिहासिक माहितीचे मूल्यमापन करण्याशी संबंध आहे आणि भविष्यासाठी नियोजन संबंधित बजेटशी संबंध आहे.कॉस्टिंगमुळे भविष्यात अपेक्षित खर्च पातळीची निफ्टी ची कल्पना येते, परंतु बजेट निश्चितपणे खर्चाचा खर्च सांगते आणि प्रत्येक व्यावसायिक गतिविधि किंवा विभागासाठी खर्च करण्याची योग्य रक्कम देते. खर्चात उत्पादनाच्या प्रत्येक टप्प्यात झालेल्या खर्चाचा एक ट्रॅक ठेवतो, परंतु बजेट म्हणजे जिथे पैसा खर्च होतो यावर नियंत्रण ठेवतो आणि कोणत्या हेतूने पैसे वाटप केले जातात

थोडक्यात:

बजेट vs बजेट

फर्मच्या आर्थिक स्थितीवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी किंमत आणि बजेट दोन्ही आवश्यक आहेत आणि एक पुनर्प्राप्तीयोग्य नुकसान न होण्याचे धोका कमी करण्यासाठी कंपनीला मदत करते.

• कॉस्टिंग आणि बजेट संपूर्णपणे भिन्न भूमिका बजावते खर्च अंदाज असा की भविष्यातील आउटपुटच्या एक युनिटसाठी खर्च करणे आणि बजेट करणे हे सुनिश्चित करते की खर्च केलेले अंदाज पूर्व नियोजित आहेत • भविष्यासाठी नियोजन अर्थसंकल्पात आहे, खर्च हा मागील माहितीचे मूल्यमापन यांचा समावेश आहे.

• खर्चाची आणि अर्थसंकल्पाची दोन्ही बाजू हातात असणे आवश्यक आहे, जेणेकरून एक फर्म त्याच्या भविष्यातील खर्चाचा अंदाज लावू शकतो आणि योग्य उद्देशांसाठी निधीचे वाटप करु शकतो.