गॅन्ट आणि पीईआरटी चार्टमधील फरक

गॅन्ट वि पीईआरटी चार्ट < पीईआरटी आणि गॅंट चार्ट व्हिज्युअलायझेशन टूल्स आहेत. पीईआरटी चार्ट हा "प्रोग्रॅम इव्हॅल्यूएशन अँड रिव्ह्यू टेक्निक" चार्ट आहे. हे दोन्ही चार्ट प्रकल्प व्यवस्थापकांद्वारे वापरले जातात आणि प्रकल्पाच्या पूर्णतेसाठी आवश्यक असलेल्या कार्यांना प्रदर्शित करण्यात मदत करतात. एक प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक कार्ये कार्य शेड्युलिंग, नियंत्रण आणि प्रशासन यासाठी चार्ट चा वापर केला जातो. त्यांच्यातील फरक असा आहे की गॅन्ट चार्ट मूलतः एक बार चार्ट आहे आणि एक पीईटी चार्ट एक प्रवाह चार्ट आहे.

गंटट चार्ट 7 मध्ये चार्ल्स गॅंट यांनी "गॅन्ट चार्ट" प्रथम विकसित केला व त्याची ओळख करून दिली. या प्रकल्पाची पूर्तता करण्यासाठी लागणारे कार्य क्रमवार आहे. या चार्टमध्ये, प्रत्येक क्षैतिज बार कार्य दर्शवते. बारची लांबी कार्य पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक वेळ दाखवते. एक्स-वाई चार्टवर, एक्स-अक्ष म्हणजे ज्या प्रकल्पाची पूर्णता होईल ती वेळ. प्रोजेक्टची स्थिती पाहण्यात Gantt चार्ट हे एक प्रभावी साधन आहे. हे मुळात महत्व देते आणि कार्य पूर्ण करण्यासाठी किती वेळ लागतो हे दर्शविते.

हा एक रेखीय चार्ट आहे स्वतंत्र कार्ये बाणांशी जोडलेली आहेत. हे बाण जोडणी करत असलेल्या दोन स्वतंत्र कार्यांमध्ये विद्यमान संबंध दाखवतात. या संबंध एका कार्यपद्धतीवर अवलंबून असते. दुसरा कार्य सुरू होण्यापूर्वी एक कार्य पूर्ण करणे आवश्यक आहे. एक काम पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या स्रोतांची ओळख पटविली जाते आणि एखाद्या गंटट चार्टच्या पुढे प्रतिनिधित्व केले जाते.

सरळ सरळ असलेल्या प्रकल्पांसाठी गॅन्ट चार्ट प्रभावी आहेत आणि मध्य-प्रवाहासाठी कोणतेही बदल करण्याची आवश्यकता नाही. गंटट चार्टची मर्यादा हे आहेत की ते एकमेकांच्या परिणामांवर प्रभावीरित्या कार्य करत नाहीत.

< पेराट चार्ट < यू.एस. नौसेना यांनी 1 9 50 मध्ये प्रोग्राम मूल्यांकन आणि पुनरावलोकन टेक्निक्स चार्ट विकसित आणि सुरू केले. ते मोठ्या प्रकल्पांचे व्यवस्थापन करण्यासाठी विकसित झाले होते ज्यात जटिल कार्ये होती आणि खूप उच्च अंतःस्थापन अवलंबून होते. चार्टमध्ये दीक्षा नोड आहेत आणि कार्य नोड नंतर कार्यात अनेक नेटवर्क्समध्ये शाखा आहेत.

पीईआरटी चार्ट प्रकल्पांना पूर्ण करतात जे प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी एक विधानसभा ओळ आवश्यक आहेत. ते एखाद्या प्रकल्पाच्या पूर्णतेसाठी आवश्यक असलेल्या विविध कार्यांमधील संबंध दर्शवितात. पीईआरटी चार्टमध्ये स्वतंत्र कार्याच्या अनेक परस्परांशी व समांतर नेटवर्क आहेत.

हे चार्ट प्रकल्पांच्या छोट्या भागांसाठी डिझाइन केले आहेत. ते मुख्य पुनरावलोकनाच्या मुद्यावर संपतात. पीईआरटी चार्टची मर्यादा ते अतिशय गोंधळात टाकणारी आणि गुंतागुंतीची असू शकते; त्यामुळे ते गंट चार्टसह वापरले जातात जे सरळ आणि अधिक सरळ असतात.

सारांश:

1 1 9 17 मध्ये चार्ल्स गॅंट यांनी Gantt चार्ट विकसित केले व त्याची ओळख करून दिली. हे प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक कार्ये क्रमाने हाताळते; तर पीईआरटी चार्ट विकसित आणि यू द्वारे सुरू करण्यात आले.मोठ्या आणि जटिल प्रकल्पांचे व्यवस्थापन करण्यासाठी 1 9 5 मध्ये एस नेव्ही

2 Gantt चार्ट कार्य पूर्ण करण्यासाठी लागणार्या वेळेवर लक्ष केंद्रित करतात; एक PERT चार्ट आंतर संपर्क संबंधांवर लक्ष केंद्रित करते.

गंटटकडे रेखीय निवेदन आहे किंवा ते बार चार्ट आहे; एक PERT चार्ट एक प्रवाह चार्ट आहे आणि वैयक्तिक कार्ये च्या समांतर नेटवर्क आहे.

3 Gantt चार्ट सोपे आहेत आणि बदल आवश्यक असलेल्या प्रकल्पांसाठी तयार केले जात नाहीत; तर पीईआरटी चार्ट जटिल आहेत आणि प्रकल्पातील लहान भागांसाठी बनविले जातात. <