बाजार प्रवेश आणि बाजारपेठेतील विकासातील फरक
महत्वाचा फरक - मार्केट अॅनिस्टेशन वि मार्केट डेव्हलपमेन्ट
1 9 57 मध्ये एच. आयगोर एन्सॉफ यांनी विकसित केलेल्या ऍऑऑफच्या विकास मैट्रिक्समध्ये बाजारपेठेचा प्रसार आणि बाजारपेठ विकास दोन असे quadrants आहेत, इतर दोन उत्पादन विकास आणि वैविध्य आहे. ऍसोफच्या वाढीव मेट्रिक्समध्ये 4 प्रकारे प्रगती होते आणि ती वाढू शकते. बाजारपेठेचा प्रसार व बाजारपेठेतील विकासातील महत्वाचा फरक असा की बाजारपेठ प्रवेश हे एक धोरण आहे ज्यामध्ये कंपनी अधिक बाजारपेठेतील शेअर मिळवण्यासाठी वर्तमान बाजारपेठेत सध्याच्या उत्पादनांची विक्री करते. तर बाजार विकास हा एक रणनीती आहे जी कंपनी नवीन बाजारात विद्यमान उत्पादने विकतो.
अनुक्रमणिका
1. विहंगावलोकन आणि महत्त्वाचे अंतर
2 मार्केट पेनिट्रेशन 3 काय आहे मार्केट डेव्हलपमेंट 4 म्हणजे काय साइड तुलना करून साइड - मार्केट प्रवेश वि मार्केट विकास
5 सारांश
बाजार प्रवेश काय आहे?
बाजारपेठेचा प्रवास एक अशी रणनीती आहे जिथे कंपनी अधिक बाजारपेठेतील भाग प्राप्त करण्यासाठी सध्याच्या बाजारपेठेत सध्याच्या उत्पादनांची विक्री करते. हे एक अत्यंत स्पर्धात्मक धोरण आहे जे प्रतिस्पर्धींना उत्तेजित करु शकते, अशा प्रकारे '
लाल समुद्र संकल्पना ' असे म्हटले जाते.
हे सर्वाधिक प्रमाणात वापरल्या जाणा-या बाजारपेठेच्या प्रवेश पद्धतींपैकी एक आहे. किंमत कमी करून, कंपनी विक्री खंड वाढू शकते, उच्च बाजारात भाग म्हणून परिणामी.
प्रोडक्ट प्रमोशन
- हे प्रभावी जाहिरातींद्वारे विक्रीच्या संख्येत झालेली वाढ होय. प्रमोशनल स्ट्रॅटेजिक्सचा उपयोग कंपनीच्या प्रतिस्पर्धींपेक्षा वेगळा करण्यासाठी केला जाऊ शकतो. काही कंपन्या जाहिरात अर्थसंकल्पावर दरवर्षी लक्षणीय संसाधने खर्च करतात
वितरण चॅनेल
नवीन वितरण चॅनेल शोधणे यामुळे ग्राहकांना पोहोच वाढण्यास मदत होते. उदाहरणार्थ, जर कंपनी सध्या केवळ भौतिक स्टोअरमध्ये उत्पादने विकली तर ते ऑनलाइन स्टोअर तयार करण्यासाठी विस्तृत करू शकते.- बाजार विकास म्हणजे काय?
बाजार विकास हा एक वाढीव धोरण आहे जो वर्तमान उत्पादनांसाठी नवीन बाजार विभाग ओळखतो आणि विकसित करतो.या प्रतिसादात सध्याच्या प्रतिस्पर्धींच्या प्रभावामुळे कमीत कमी ' निळ्या समुद्रातील रणनीती ' असे म्हटले जाते.
- मार्केट डेव्हलपमेंट स्ट्रटेजीज बाजारपेठेच्या विकासाची योजना प्रामुख्याने खालील प्रकारे कार्यान्वित करता येते. नवीन भौगोलिक मार्केट मध्ये प्रवेश करून
बहुसंख्य कंपन्यांनी त्यांचे व्यवसाय वाढविण्यासाठी मुख्यतः वापरलेली ही एक योजना आहे. एक नवीन भौगोलिक मार्केट मध्ये विस्तार करणे आवश्यक आहे कारण प्रारंभिक गुंतवणूकीसाठी संभाव्य बाजारपेठेचे योग्य गुंतवणूक आणि योग्य विश्लेषण करणे आवश्यक आहे कारण हा व्यवसाय विस्ताराचा धोकादायक मार्ग आहे. काही देशांमध्ये काहीवेळा नवीन भौगोलिक बाजारपेठेत प्रवेश करणे प्रतिबंधित केले जाऊ शकते. अशा बाबतीत, कंपन्या अशा बाजारांमध्ये प्रवेश करण्यासाठी विलीनीकरण किंवा संयुक्त उपक्रम विचार करू शकतात.
ई. जी 1 9 61 मध्ये, नेस्ले विकसित देशांवरील फोकस कमी करण्यासाठी आणि विकसनशील बाजारांवर फोकस वाढवण्यासाठी कंपनीच्या रणनीतीचा एक भाग म्हणून नायजेरियात प्रवेश केला.
नवीन सेगमेंटमध्ये नवीन ग्राहकांना लक्ष्यित करून जर एखाद्या विद्यमान उत्पादनासाठी एक नवीन ग्राहक विभाग प्राप्त केला जाऊ शकतो, तर हा बाजारभाव विकास आहे. आकृती 01: जॉन्सनच्या बाळाची उत्पादने प्रौढांसाठी विकली जातात इ. जी जॉन्सनच्या बाळाची उत्पादने बाळांना एक लोकप्रिय पर्याय बनल्यानंतर, कंपनीने "बेस्ट फॉर द बेबी बेस्ट" साठी टॅगलाइन अंतर्गत प्रौढांसाठी उत्पादने जाहिरात करण्यास सुरुवात केली. " मार्केट पेनिट्रेशन आणि मार्केट डेव्हलपमेंटमधील फरक काय आहे?
- फरक लेख मध्यम पूर्वी टेबल ->
बाजार प्रवेश वि मार्केट विकास
- बाजारपेठेचा प्रवास एक अशी रणनीती आहे ज्यामध्ये कंपनी अधिक बाजारपेठेतील हिस्सा मिळवण्यासाठी वर्तमान बाजारपेठेत विद्यमान उत्पादने विकतो.
बाजार विकास एक नवीन बाजारपेठेत कंपनी अस्तित्वात असलेल्या उत्पादनांची विक्री करते.
धोरणात्मकता बाजारपेठेचा प्रवास लाल समुद्र संकटाच्या रूपात केला जातो. मार्केट विकासला निळ्या समुद्र संकटाच्या रूपात संदर्भित केले जाते.
- जोखीम परिचित बाजारपेठेत उत्पादनांची विक्री झाल्यापासून बाजारातील प्रमाण कमी धोका आहे;
कंपनी अपरिचित बाजारपेठेत प्रवेश करत असल्याने उच्च जोखमी मार्केट विकासच्या धोरणामध्ये अंतर्भूत असतात.
प्रकार
किंमत समायोजन, प्रचारात्मक धोरणे, आणि नवीन वितरण चॅनेल मार्केट पैशनचे प्रकार आहेत
