ओरिएंटेशन आणि प्रशिक्षण दरम्यान फरक
ओरिएंटेशन बनाम प्रशिक्षण
संघटनेत किंवा दुसर्या विभागणीत नेमणूक केलेल्या प्रत्येक कर्मचार्याने एक संक्षिप्त परिचय देणे आवश्यक आहे. धोरणे, तत्त्वे आणि कार्यरत परिस्थिती त्याच्या / तिच्या भुमिकेत योग्य वाटप केलेल्या कामकाजास कारणीभूत होण्यासाठी त्याच्या / तिच्या भूमिकेतील आणि कामाच्या क्षेत्रावर अधिक सविस्तर समज देणे आवश्यक आहे.
अभिमुखता
एकदा एखाद्या कमर्चासला संघटनेत नेण्यात आले की त्याला परिचय देण्याची आवश्यकता आहे. ओरिएंटेशन म्हणजे प्रत्येक कर्मचारी प्राप्त झालेल्या या प्रारंभिक प्रस्तावनास हे भरती आणि धारणा प्रक्रिया एक महत्त्वाचा भाग म्हणून करते. ओरिएंटेशनमुळे सुरुवातीच्या दिवशी कर्मचार्यासाठी जॉब भूमिकाबद्दल नोकरीची अपेक्षा आणि सकारात्मक वृत्ती विकसित करण्यात मदत होते. तसेच, अचूक मार्गदर्शन यामुळे अज्ञात वातावरणात प्रवेश केल्यामुळे कर्मचारीची चिंता कमी होते. पुढे, कंपनीच्या सर्व विभाग, कार्यकलाप, स्थान, धोरणे, नियम व नियमात इत्यादी कर्मचार्यांकडे परिचय / जागरूकता प्रदान करते.
प्रशिक्षण प्रशिक्षण हे ज्ञान, कौशल्य आणि कौशल्य मिळविण्याची एक प्रक्रिया आहे. एकतर तो विभागला एक नवीन कर्मचारी बना, किंवा एखाद्या कंपनीत अस्तित्वात असलेल्या कर्मचार्याला नवीन भूमिकात स्थानांतरित केले तर त्याला कामाच्या क्षेत्रास समजून घेण्याकरिता आणि कार्यान्वित करण्याच्या कार्याची जाणीव करण्यासाठी प्रशिक्षण पुरवावे लागेल. हे प्रशिक्षण कर्मचार्यांना काम करणार्या कामात गहन समज प्रदान करते. हे कार्य करण्यासाठी ज्ञान आणि कौशल्य प्रदान करते. म्हणूनच प्रशिक्षणामुळे एखाद्याची क्षमता आणि कामगिरी सुधारली जाऊ शकते. ज्याप्रमाणे कर्मचार्यांना सतत प्रशिक्षण दिले जात आहे म्हणून कंपनी आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांपासून स्पर्धात्मक फायदा प्राप्त करते. प्रशिक्षण कर्मचार्यांना प्रेरणा प्रदान करते, कारण त्यांना कामाच्या क्षेत्राबद्दल माहिती / शिक्षण दिले जाते. हे कर्मचार्यांना अधिक कार्यक्षम होण्यास मदत करते विविध प्रशिक्षण पद्धती सुरू केल्या गेल्या आहेत, ज्याचे वर्गीकरण 'जॉब ट्रेनिंग' आणि 'जॉब ट्रेनिंग ऑफ' अंतर्गत केले जाऊ शकते.