औद्योगिक संबंध आणि मानव संसाधन व्यवस्थापन दरम्यान फरक

औद्योगिक संबंध आणि मनुष्यबळ व्यवस्थापन औद्योगिक संबंध आणि मानवी संसाधन व्यवस्थापन यांत फरक हा आहे की, औद्योगिक संबंध हे भागधारकांमध्ये संबंध प्रस्थापित करण्याबाबत आहेत तर मानव संसाधन व्यवस्थापन एका संस्थेमध्ये मानवी संसाधनाचे व्यवस्थापन करण्याबाबत आहे. हे लेख या दोन संकल्पनांचे विश्लेषण करते आणि औद्योगिक संबंध आणि मानवी संसाधन व्यवस्थापन यांच्यातील फरक तपशीलवार.

औद्योगिक संबंध काय आहेत? 'औद्योगिक संबंध' (आयआर) हा शब्द 'उद्योग' आणि 'संबंध' या दोन शब्दांनी बनला आहे. 'याचा अर्थ म्हणजे उद्योगातील भागधारकांमधील अस्तित्वात असलेले संबंध. 1 9 75 मध्ये, हायमॅनुसार, औद्योगिक संबंध म्हणजे संबंधिक संबंधांवर नियंत्रण ठेवण्याच्या प्रक्रियेचा अभ्यास.

औद्योगिक संबंध सुरुवातीला रोजगार संबंधाने सुरुवात करतात संबंध सुरु होतो जेव्हा एखादी व्यक्ती कामाच्या बदल्यात भरपाई स्वीकारण्यास तयार असते i ई. रोजगार करार. या कराराचे कायदेशीर परिमाण आहे. उदाहरणार्थ, व्यवसायासाठी मजुरी आणि पगार भरावा लागतो, रजा प्रदान करणे, सुरक्षित कामकाजाचे वातावरण आणि कायद्याने परिभाषित केलेल्या इतर सुविधा. त्यामुळे, व्यवस्थापक आणि नियोक्त्यांनी घेतलेले निर्णय औद्योगिक संबंधांवर परिणाम करतात. अशा बाबतीत, जर अयोग्य भेदभाव प्रथा, छळाला किंवा विवाद असतील तर कर्मचारी नियोक्ते विरोधात कायदेशीर कारवाई करू शकतात.

औद्योगिक संबंधांचे महत्व खालील प्रमाणे केले जाऊ शकते:

• या संस्थेतील कर्मचारी आणि नियोक्त्यांमधील हितसंबंधांचे रक्षण करून व्यावसायिक व्यवहाराचा एक गुणाचा प्रवाह सुनिश्चित करते.

• हे औद्योगिक विवाद कमी करते जे थेट उत्पादनक्षमतेवर परिणाम करेल.

• औद्योगिक संबंध हे कर्मचार्यांचे मनःपूर्वक वाढतात कारण ते शांत आणि सुरक्षित वातावरणात काम करत आहेत.

• कर्मचार्यांच्या कामगिरीवर आणि नियोक्तेच्या चांगल्या नेतृत्वावर आधारित ही आर्थिक वाढ आणि विकासला प्रोत्साहन देते.

• हे दोन्ही पक्षांनी (कर्मचारी आणि नियोक्ते) स्वीकारलेले नियम आणि कार्यपद्धतीनुसार कार्य करतात म्हणून अयोग्य पद्धतींना परावृत्त करतात.

मानव संसाधन व्यवस्थापन म्हणजे काय?

मानव संसाधन व्यवस्थापन (एचआरएम) हे दोन शब्द 'मानव संसाधन' आणि 'व्यवस्थापन' यांचे संयोजन आहे. याचा अर्थ, मानवी संसाधनांचे व्यवस्थापन करण्याच्या पद्धती.संघटनेच्या संदर्भात, मानव संसाधन विकास मंत्रालयाने संस्थात्मक उद्दिष्टे आणि उद्दीष्टे प्राप्त करण्यासाठी मानवी संसाधनाचा वापर करणे होय.

एचआरएममध्ये खाली दिलेल्या आकृत्यांमधील दर्शविल्याप्रमाणे अनेक कार्य आहेत.

एचआरएममध्ये क्रियाकलाप आणि पद्धतींचा एक आराखडा असतो ज्यामध्ये प्रेरणा देणारे वर्कफोर्सचे समर्थन आणि विकास होते, त्याचबरोबर नियोक्ता / कर्मचा-यांच्या संबंधाचे नियमन करणारे कायदे व नियमांचे अनुपालन करताना मानवी संसाधनांचे प्रभावी व्यवस्थापन थेट संघटनात्मक प्रभावांमध्ये योगदान देते.

चांगले मानवी संसाधन व्यवस्थापन उद्देश आहे,

• संस्थेच्या दृष्टी, मिशन आणि उद्दीष्ट्यांनुसार रोजगार संधी तयार करा.

• संस्थेचे ध्येय साध्य करण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये असलेल्या कर्मचा-यांचे योग्य मिश्रण ठेवा. कर्मचार्यांसाठी योग्य उपचार आणि आनंददायी परिस्थिती पुरविणे.

• एक सकारात्मक आणि मैत्रीपूर्ण कार्य वातावरण तयार करा. • कर्मचार्यांना त्यांच्या कामात अधिक प्रभावी होण्यास मदत करण्यासाठी एक संरचना प्रदान करा. औद्योगिक संबंध आणि मानव संसाधन व्यवस्थापन यांच्यात काय फरक आहे?

• मानवी संसाधन व्यवस्थापन संस्था आणि औद्योगिक संबंधांमध्ये प्रभावीपणे मानवी संसाधनांचे व्यवस्थापन करण्याच्या पद्धतींवर लक्ष केंद्रीत करते ज्यामुळे नियोक्ते आणि कर्मचा-यांमध्ये चांगले संबंध प्रस्थापित होतात.

• औद्योगिक संबंध मानवी संसाधन व्यवस्थापनाचा एक भाग आहे.

• आयआरमध्ये सहभागी चार पक्ष आहेत जसे कर्मचारी, नियोक्ते, कामगार संघटना आणि सरकार. एचआरमध्ये कर्मचारी व नियोक्ते यांसारख्या दोन पक्षांचा समावेश आहे.

पुढील वाचन: