कॉन्सटंटंट आणि पर्सिस्टंट मध्ये फरक ससंगत विस्थापक विरुद्ध

सक्तीने वि consistent

जरी समान असले तरी, दोन्ही अटींमधील पर्सिस्टंट आणि कॉन्सिव्हटक अनेक फरक ओळखले जाऊ. सक्तीचे व सुसंगत असे दोन गुणधर्म आहेत जे सर्व व्यक्तींसाठी इष्ट आहेत आणि एक व्यक्ती स्वत: साठी ठरवलेल्या ध्येयांची पूर्तता करण्यात खूप काही मदत करते. पुढची पायरीतून पुढाकार घेण्यास मदत करण्यासाठी नेते आणि व्यवस्थापकांना हे देखील सर्वात जास्त गुण हवे आहेत. तथापि, अनेक लोक या दोन अटींविषयी गोंधळलेले आहेत आणि समानार्थी म्हणून सतत आणि सातत्यपूर्ण विचार करतात परंतु तसे नाही. अडचणी असूनही कार्य चालू आहे. दुसरीकडे सातत्याने, नियमित आणि बदलत नाही. हे ठळकपणे मांडते की पर्सिस्टंट आणि कॉन्सटेंटंट समान नाहीत. सातत्यपूर्ण आणि सातत्यपूर्ण असण्याचे अनेक फरक आहेत, आणि या लेखात हे प्रकाशित केले जातील.

पर्सिस्टंट म्हणजे काय?

कठीण स्थितीत असूनही कार्य करण्यास सक्षम होण्यासाठी पर्सिस्टंट व्हायचं आहे. आपण एका नेत्याच्या दृष्टीकोनातून ही गुणवत्ता पाहू. पुरुषांची नेमणूक करणे फारच कठीण वाटते. तथापि, बहुतेक व्यवस्थापक अयशस्वी ठरतात, कारण ते कठीण आहे परंतु कारण ते योग्य दृष्टिकोन वापरत नाहीत. नेत्यांना कामगिरीचे किमान मानक निश्चित करणे आवश्यक आहे जे त्यांना स्वीकार्य आहे आणि कोणत्याही संघातील सदस्यांना या मानदंडांच्या खाली घसरण्याची परवानगी देणे आवश्यक नाही. दुसरे म्हणजे, नेत्यांनी त्यांच्या वास्तविक क्षमतेवर आधारित सदस्यांसाठी वैयक्तिक लक्ष्य निर्धारित करणे आवश्यक आहे. आता एक अननुभवी व्यक्ती काम करणार्या अनुभवी कामगारांप्रमाणे समान पातळीवर काम करू शकत नाही परंतु प्रत्येक कार्यकर्ता विश्रांती मिळवण्यासाठी नेहमीच त्याच्या पातळीला थोडेसे वाढवू शकतो. या धोरणाने यशस्वी होण्यासाठी, व्यवस्थापकांना सक्तीचे राहण्याची आवश्यकता आहे. नेते सतत असतात, तर संघाला अपेक्षित स्तरावर कार्य करणे आवश्यक आहे. तथापि, केवळ एकटे राहणे पुरेसे नाही एक नेता सुसंगत असणे आवश्यक आहे

सातत्यपूर्ण काय आहे?

कार्यक्षमतेत नियमितपणा करण्यासाठी सक्तीने रहाणे आहे

जर आपण नेतृत्वकर्त्याचे सारख्याच उदाहरणांचे पालन केले तर त्याला सुसंगत राहण्याची आवश्यकता आहे आणि सर्व गोष्टींसाठी समान मापदंड असणे गरजेचे आहे जेणेकरून श्रेष्ठ कामगिरी खराब कामगिरीने किंवा सौम्य पद्धतीने वागणार नाही. हे सर्वांना एक संदेश देते जे त्यांना सतत सातत्याने करण्याची आवश्यकता आहे. परफॉर्मंस मॅनेजमेंट हे सर्व एका नेत्याच्या वृत्तीबद्दल आहे, आणि जोपर्यंत तो सुसंगत आणि सातत्यपूर्ण नसतो, तोपर्यंत तो नेहमीच आपल्या टीम सदस्यांमधून मिश्रित कामगिरी करतो.

आपण आपले लक्ष आपल्या जीवनाकडे वळवूया. आपल्या सर्वांची स्वप्ने आपल्या डोळ्यांनी आहेत आणि स्वत: साठी लक्ष्य निर्धारित करतात, परंतु आपल्यापैकी बहुतेकांना हे लक्ष्य कसे प्राप्त करायचे हे कळत नाही. हे फक्त दीर्घकालीन व सुसंगत असेच आहे ज्यामुळे आपण आमचे लक्ष्य प्राप्त करू शकतो. आपल्या जीवनातील महान उंची गाठण्यासाठी आपल्या उद्दिष्टांची पूर्तता करण्याच्या प्रयत्नांमध्ये आम्ही केवळ लहान बदल करतो.विशेषज्ञ हे सहमत आहेत की ते चिकाटी आणि सुसंगततेचे संयोजन आहे आणि आपण आपल्या प्रयत्नांमध्ये कशी कामगिरी करणार आहोत हे आपल्या जीवनात कसे लागू केले जाते. लक्ष्य सेटिंग आणि त्याचे कार्य साधणे हे जीवनाचा एक मार्ग असणे आवश्यक आहे आणि कोणीही ते पुरेसे आहे असे वाटणे थांबवू शकत नाही. होय, रिचार्ज मिळण्यासाठी विश्रांती घेण्याची आवश्यकता आहे परंतु हे केवळ मनाचे दृष्ठताच आहे ज्यामुळे आम्हाला आमच्या उद्दीष्टाच्या जवळपास मिळते. काहीवेळा, जेव्हा एखादी अडथळ्यांना तोंड द्यावे लागते तेव्हा ते सोडून देतात, परंतु त्यांचे ध्येय या उशिराने दुर्गम भिंतीसारखे आहे. यशाची किल्ली सतत आणि सातत्यपूर्ण असते. जेव्हा कधी चांगले असतील तेव्हा जेव्हा एखादी व्यक्ती अडचणीच्या वेळी त्याच पद्धतीने वागते तेव्हा सातत्यपूर्णतेचे गुण दिसतात. सक्तीचे आणि कायमस्वरूपी दरम्यान काय फरक आहे?

• एकी आणि दृढता असे गुणधर्म आहेत जे समान दिसतात, पण वेगळ्या आहेत आणि जीवनाच्या प्रत्येक क्षेत्रात यश मिळवण्याची किल्ली ठेवतात

• सहजपणे सोडत नसल्यास दृष्टीकोन धारण करून त्यांचे ध्येय घेते

• सर्व टप्प्यांवर जीवनातील सातत्य समान आहेत

प्रतिमा सौजन्याने:

1 छायाचित्रकारांचे मेट 2 द्वितीय श्रेणी Tiffini M. Jones यांनी यू.एस. नेव्ही फोटोद्वारे 800px-thumbnail. [पब्लिक डोमेन], विकिमीडिया कॉमन्सद्वारे 2 मायकेल सुरन यांनी (फ्लिकर) [सीसी बाय-एसए 2. 0], विकिमीडिया कॉमन्स मार्गे