प्रकल्प व्यवस्थापक आणि संचालन व्यवस्थापक यांच्यातील फरक. प्रोजेक्ट मॅनेजर वि ऑपरेशन्स मॅनेजर

प्रकल्प व्यवस्थापक वि ऑपरेशन्स मॅनेजर

व्यवस्थापक म्हणून प्ले करा प्रत्येक व्यवसायाच्या संघटनेत महत्वाची भुमिका, प्रोजेक्ट मॅनेजर आणि ऑपरेशन मॅनेजर यांच्यामधील फरक जाणून घेणे सुलभ आहे. प्रोजेक्ट मॅनेजर हा अशी व्यक्ती आहे जी प्रकल्पाच्या उद्दीष्टांची व्याप्ती, निश्चित कालावधी आणि बजेटमध्ये काम पूर्ण करण्यासाठी जबाबदार आहे. ऑपरेशन मॅनेजर म्हणजे अशी व्यक्ती जी संघटनेतील कामकाजातील सर्व कामकाजाचे व्यवस्थापन करण्यास जबाबदार असते. हा लेख प्रकल्प व्यवस्थापक आणि ऑपरेशन मॅनेजर यांच्यातील फरक विश्लेषित करतो.

प्रकल्प व्यवस्थापक कोण आहे?

प्रोजेक्ट मॅनेजर एक अशी व्यक्ती आहे जी प्रोजेक्ट क्लोजरपासून प्रोजेक्टच्या व्यवस्थापनास जबाबदार आहे. तो / ती ती व्यक्ती आहे जी थेट प्रायोजक प्रायोजकेशी परस्पर संवाद साधते आणि विशिष्ट कालावधीच्या समाप्तीपर्यंत कार्यसंघ सदस्यांना प्राप्त करण्याकरिता प्रोजेक्ट ध्येय आणि उद्दीष्टे तयार करते.

काही संस्थांमध्ये, प्रोजेक्ट मॅनेजर्स प्रत्येक प्रकल्पासाठी नियुक्त केले जातात आणि प्रकल्प पूर्ण केल्यानंतर त्यांची कर्तव्ये आणि जबाबदार्या समाप्त होतील. प्रोजेक्ट मॅनेजरची यशस्वीता प्रकल्पाच्या प्रायोजकांच्या गरजा पूर्ण करण्याची त्यांची क्षमता यावर अवलंबून आहे. तो / ती प्रकल्प प्रायोजक आणि प्रोजेक्ट टीम सदस्यांमधील मध्यस्थ म्हणून काम करतो. म्हणूनच, विविध स्पर्धांबरोबर टीम सदस्यांशी व्यवहार करताना त्याला उत्कृष्ट संभाषण कौशल्य, समन्वय कौशल्ये, नेतृत्व कौशल्य असणे आवश्यक आहे.

ऑपरेशन्स मॅनेजर कोण आहे?

ऑपरेशन्स मॅनेजर एखाद्या संस्थेत नफा किंवा परतावा वाढवित असताना संपूर्ण खर्च कमी करण्यासाठी जबाबदार असतो. त्यांच्या जबाबदाऱ्यांमधे, संघटनेमधील कामकाजातील सर्व कामकाजाचे नियोजन करणे, कार्यप्रणालीची कार्यक्षमता सुधारणे, संस्थात्मक धोरणांचे धोरण, धोरणे व प्रथा यांचे विकास व अंमलबजावणी करणे इ. पुढेही,.

दीर्घकालीन नियोजनात ऑपरेशनल मॅनेजर्स महत्वाची भूमिका बजावतात ज्यामध्ये उपक्रम संचालनात्मक उत्कृष्टतेच्या दृष्टीने पुढाकार घेतात आणि सर्व आर्थिक व्यवस्थापन उपक्रमांची देखरेख करतात. संस्थेमध्ये व्यवसायातील गुंतागुंतीच्या प्रवाहाचा प्रवाह सुनिश्चित करण्यासाठी ते सध्याच्या कामगिरीच्या खिशातील बैठका आणि नियमित चर्चांद्वारे बारकाईने पुनरावलोकन करतात. प्रभावीपणे या क्रियाकलाप अमलात आणण्यासाठी, ऑपरेशन मॅनेजरला मजबूत समन्वय कौशल्ये, समस्या सोडवणे कौशल्य, बोलणी कौशल्ये, परस्पर संप्रेषण कौशल्य, नेतृत्व कौशल्ये, निर्णय घेण्याची कौशल्ये इ. असणे आवश्यक आहे.

प्रोजेक्ट मॅनेजर आणि ऑपरेशन्स मॅनेजर यांच्यात काय फरक आहे?

• प्रोजेक्ट मॅनेजर ठराविक बजेटच्या आत प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी जबाबदार आहे, आणि वेळ फ्रेम ऑपरेशन मॅनेजरची कर्तव्ये म्हणजे नफा किंवा परतावा वाढवून संपूर्ण खर्च कमी करणे.

• प्रोजेक्ट मॅनेजर फक्त एका विशिष्ट प्रकल्पाशी संबंधित अर्थसंकल्पातच जबाबदार असतो जो तो त्या वेळेवर काम करीत असतो आणि संचालनात्मक व्यवस्थापक विभागीय अर्थसंकल्पासाठी जबाबदार असतो.

• विशिष्ट कालावधीत एखाद्या विशिष्ट प्रकल्पासाठी प्रकल्प व्यवस्थापकांची नेमणूक केली जाते. तथापि, ऑपरेशन मॅनेजर संस्थेमध्ये व्यवसायातील सुलभ प्रवाह सुनिश्चित करण्यासाठी जबाबदार आहे. तुलनात्मकरीत्या, ऑपरेशन मॅनेजरकडे संस्थेमधील प्रोजेक्ट मॅनेजरपेक्षा अधिक जबाबदाऱ्या आहेत.

पुढील वाचन:

1. प्रकल्प व्यवस्थापक आणि प्रकल्प मार्गदर्शक दरम्यान फरक