मानक खर्च आणि अर्थसंकल्पीय नियंत्रण यामधील फरक. मानक खर्चाची बजेट नियंत्रण विरुद्ध
महत्त्वाचे अंतर - बजेट नियंत्रणासहित मानक खर्चाची किंमत
कामगिरीचे मूल्यांकन सर्व संस्थांमध्ये एक कामगिरी कालावधी समाप्त. हे सहसा प्रदर्शन कालावधीच्या सुरुवातीस परिणामांची अंदाज तयार करून आणि त्या कालावधीच्या शेवटी प्रत्यक्ष परिणामांशी त्यांची तुलना करून केले जाते. व्यवसायाद्वारे मानक खर्चाची आणि अर्थसंकल्पीय नियंत्रणे सामान्यपणे वापरल्या जाणार्या कामगिरी मोजमाप आहेत मानक खर्चाची अशी एक अशी व्यवस्था आहे जिथे विशिष्ट कालावधीच्या आत लागू उत्पादनांच्या एक मानक खर्चाची वाटप केली जाते. अर्थसंकल्पीय नियंत्रण ही एक अशी व्यवस्था आहे जिथे व्यवस्थापन लेखाच्या कालावधीच्या शेवटी प्रत्यक्ष परीणामांची तुलना आणि विश्लेषणासाठी अंदाजपत्रकांचा वापर करते आणि पुढील लेखावर्धक वर्षासाठी कार्यप्रदर्शन वाढविण्याचे उपाय सेट करते. मानक खर्च आणि अर्थसंकल्पीय नियंत्रण यामधील मुख्य फरक हा आहे.
अनुक्रमणिका
1. विहंगावलोकन आणि महत्त्वाचे अंतर
2 मानक खर्चाची काय आहे 3 बजेट नियंत्रण काय आहे ते 4 साइड बायपास बाय बाय - मानक कॉस्टिंग vs बजेटिक कंट्रोल
5 सारांश
मानक खर्चाची काय गरज आहे?
मानक खर्चा म्हणजे पूर्व-निर्धारीत कालावधीसाठी साहित्य, श्रम आणि उत्पादनांच्या इतर खर्चासाठी मानक खर्चाची सोय करण्याची सवय होय. या कालावधीच्या शेवटी, वास्तविक खर्च हा मानक खर्चापेक्षा वेगळा असू शकतो, त्यामुळे 'विचरण' उद्भवू शकते. पुन: पुनरावृत्ती होणार्या व्यवसाय ऑपरेशन्स असलेल्या कंपन्यांनी मानक खर्चाचा वापर यशस्वीरित्या केला जाऊ शकतो, अशा प्रकारे ही पद्धत उत्पादन संस्थांसाठी अतिशय योग्य आहे.
मानक खर्चाचा एक व्यवस्थापन लेखा साधन आहे जो अधिक चांगल्या दरात नियंत्रण आणि चांगल्या स्रोतांचा वापर करण्यास मदत करण्याच्या व्यवस्थापनात्मक निर्णयामध्ये वापरला जातो. मानक आणि प्रत्यक्ष खर्चादरम्यानची तफावत असताना, पुढील लेखांकन कालावधीमध्ये फरक कमी केले जातील हे सुनिश्चित करण्यासाठी व्यवस्थापनाद्वारे त्यांच्यासाठी कारणे शोधणे, विश्लेषित करणे आणि उपाय करणे आवश्यक आहे. जीएएपी (सामान्यतः स्वीकृत अकाउंटिंग प्रिन्सिपल्स) आणि आयआरएफएस (इंटरनॅशनल फायनान्शियल रिपोर्टिंग स्टँडर्डस) या दोन्ही गोष्टींमुळे वास्तविक अंदाज व वित्तीय विवरणांमध्ये खर्चाची माहिती देण्याची आवश्यकता असते म्हणून वर्षीय आर्थिक स्टेटमेन्टमध्ये परिणामांची माहिती देण्यासाठी मानक खर्चाची माहिती वापरली जाऊ शकत नाही.
मानक खर्च सेट करण्यासाठी दोन सामान्यतः वापरले जाणारे पध्दतींचा वापर केला जातो.
श्रम आणि भौतिक उपयोगाचा अंदाज लावण्यासाठी मागील ऐतिहासिक रेकॉर्डचा वापर करणेखर्चांची मागील माहिती वर्तमान काळातील खर्चासाठी आधार प्रदान करण्यासाठी वापरली जाऊ शकते
- अभियांत्रिकी अभ्यास वापरणे
यामध्ये विस्तृत अभ्यास किंवा ऑपरेशनचे निरीक्षण साहित्य, श्रम आणि उपकरणे वापरणीत. एकंदर एकूण उत्पादन खर्च ऐवजी ऑपरेशनमध्ये वापरल्या जाणार्या सामग्री, श्रम आणि सेवांच्या प्रमाणात मानके ओळख करून सर्वात प्रभावी नियंत्रण प्राप्त केले आहे.
- मानक खर्च रूपे एक फरक मानक खर्चात आणि प्रत्यक्ष किमतीमध्ये फरक आहे उत्पन्न आणि खर्च यांच्यातील फरक मोजले जाऊ शकतात.
ई. जी, विक्री फरक अपेक्षित आणि प्रत्यक्ष विक्रीमधील फरकाची गणना करते
थेट सामग्री भिन्नता अपेक्षित प्रत्यक्ष सामग्री खर्च आणि वास्तविक प्रत्यक्ष सामग्री खर्च यामधील फरकाची गणना करते.
मानक आणि वास्तविक दरम्यान फरक आधारित दोन मुख्य प्रकार आहेत. ते आहेत, दर / किंमत फरक
ही अपेक्षित किंमत आणि क्रियाकलापांच्या संख्येद्वारे गुणाकार केलेल्या वास्तविक किंमतीमधील फरक आहे.
ई. जी, सेल्स प्राईज व्हरिअन्स
व्हॉल्यूम व्हरिएंस ही अपेक्षित प्रमाणात विकली जाणे आणि वास्तविक युनिटद्वारे प्रति युनिटचा खर्च गुणाकारण्यात फरक आहे.
ई. जी, विक्री खंड फरक
बजेट नियंत्रण काय आहे?
अंदाजपत्रक हे काही काळासाठी उत्पन्नाचा खर्च आणि खर्चाचा अंदाज आहे. अर्थसंकल्पीय नियंत्रण ही एक अशी व्यवस्था आहे ज्यात व्यवस्थापनामुळे अकाऊंटिंग कालावधीच्या सुरुवातीस तयार झालेल्या अंदाजपत्रकांचा वापर आणि लेखनाच्या कालावधीच्या शेवटी प्रत्यक्ष परिणामांचे विश्लेषण करणे आणि पुढील लेखावर्षाचे सुधारित उपाय निश्चित करणे. बजेटरी नियंत्रण प्रक्रियेमध्ये खालील पायऱ्यांचा समावेश आहे.
आकृती 1: बजेटरी नियंत्रण प्रक्रिया बजेटरी कॉन्ट्रॅक्ट कंपनीच्या सर्व पैलुंच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करते आणि मानक खर्चाच्या तुलनेत व्यापक प्रक्रिया आहे. या कारणासाठी पाच मुख्य अर्थसंकल्प तयार केले आहेत.
मास्टर बजेट
हा लेखांकन वर्षासाठी व्यवसायातील सर्व घटकांचा आर्थिक अंदाज आहे. हे सहसा अनेक उप-अंदाजपत्रकांचे संकलन असते जे एकमेकांशी जोडलेले असतात.
कार्यान्वयन अंदाजपत्रक चालू खर्च आणि खर्च म्हणून रुटीन पैलूंसाठी कार्यान्वयन अंदाजपत्रक तयार करतात दरवर्षी अर्थसंकल्पीय असताना, ऑपरेटिंग अर्थसंकल्प सामान्यत: लहान अहवाल कालावधीमध्ये खंडित होतात, जसे की साप्ताहिक किंवा मासिक
कॅश फ्लो बजेट हे बजेट येत्या वर्षासाठी अपेक्षित रोख येणी आणि व्यवसायाच्या बाहेर जाण्याची योजना आखते. या अर्थसंकल्पाचा मुख्य हेतू म्हणजे या कालावधीसाठी पुरेसे रोखीकरणची हमी दिली जाणे हा आहे.
आर्थिक अर्थसंकल्प वित्तीय अर्थसंकल्प म्हणजे कंपनी कंत्राटी पातळीवर कशाप्रकारे पैसा मिळवते आणि खर्च करते. यामध्ये भांडवली खर्च (एकत्रित निधी आणि स्थावर मालमत्ता राखण्यासाठी नियुक्त केलेले) आणि मुख्य व्यवसाय क्रियाकलाप महसूल अंदाज.
स्थिर अंदाजपत्रक
एक स्थिर अर्थसंकल्प असा घटक समाविष्ट असतो ज्यात खर्च विक्रीच्या स्तरांमधील बदलांसह बदल होत नाही. हे सार्वजनिक आणि नानफा क्षेत्रातील लोकप्रिय प्रकारचे बजेट आहेत, जेथे संस्था किंवा विभागांना अनुदानाद्वारे मोठ्या प्रमाणात अनुदान दिले जाते
मानक खर्चाची आणि अर्थसंकल्पीय नियंत्रण यामधील फरक काय आहे?
- फरक लेख मध्यम पूर्वी टेबल ->
बजेट नियंत्रण विरुद्ध मानक खर्चाची किंमत
मानक खर्चाची अशी पद्धत आहे जिथे एका विशिष्ट कालावधीच्या आत लागू उत्पादनांच्या युनिट्सला एक मानक खर्च वाटला जातो. अर्थसंकल्पीय नियंत्रण म्हणजे अशी व्यवस्था आहे ज्यात व्यवस्थापनाची तुलना अंमलबजावणी कालावधीच्या अखेरीस प्रत्यक्ष परिणामांशी तुलना करणे आणि विश्लेषणासाठी करते आणि पुढील वर्षासाठी कार्यप्रदर्शन वाढविण्यासाठी उपाय योजणे.
व्याप्ती मानक खर्चाचा व्याप्ती मर्यादित आहे आय आणि खर्च.
सर्व वित्तीय पैलूंपासून पैलू समाविष्ट करण्यासाठी हे विस्तृत व्याप्तीभोवती पसरले आहे.
रूपे
फरक मानक खर्चात मोजले जातात.
