SWOT आणि TOWS दरम्यान फरक | SWOT vs TOWS

SWOT vs TOWS

जरी स्वाॉट आणि टॉवर्स केवळ पत्रांचा फेरबदल दिसून येत असला तरीही, विश्लेषणांचा क्रम म्हणून SWOT आणि TOWS मध्ये फरक आहे. चालू स्पर्धात्मक व्यवसायाच्या वातावरणात, संघटनेच्या वतीने निर्णय घेण्यासाठी व्यवस्थापकांना एक मोठे आव्हान आहे. म्हणून, महत्त्वपूर्ण धोरणात्मक निर्णय घेण्याकरता ते एसओटीटी आणि टॉझ विश्लेषण सारख्या विविध साधनांविषयी तंत्रज्ञानाबद्दल चिंतित आहेत. ही दोन्ही तंत्रे कंपनीच्या मॅक्रो आणि सूक्ष्म वातावरणात विश्लेषित करण्यासाठी उपयोगी ठरू शकतात. हा लेख आपल्याला SWOT आणि TOWS मधील फरकाचा एक विश्लेषण सादर करतो.

स्वाॉट म्हणजे काय?

स्वॉट विश्लेषणाची ओळख पटला जाऊ शकणारी एक महत्वपूर्ण धोरणात्मक नियोजन साधने म्हणून ओळखली जाऊ शकते जी कंपनीच्या सूक्ष्म आणि मॅक्रो वातावरणाचे मूल्यांकन करण्यासाठी वापरली जाऊ शकते. SWOT चा अर्थ खालील गोष्टींमध्ये दर्शविल्याप्रमाणे ताकद, कमजोर्या, संधी आणि धमक्या आहेत.

सामर्थ्य

सामर्थ्य क्षेत्रातील ज्यामध्ये कंपनी चांगली आहे त्यामध्ये समाविष्ट आहे. कंपनीच्या विकासासाठी योजना बनविताना या भागात ओळखणे अत्यंत फायदेशीर ठरेल. यामध्ये कंपनीची प्रतिष्ठा, सक्षम कर्मचारी संख्या, नवीन उत्पादन डिझाईन्स आणि भौगोलिक स्थान, कंपनीचे खर्च फायदे इत्यादी गोष्टी समाविष्ट होऊ शकतात.

कमजोर्या

कमजोरींमध्ये सुधारणे आवश्यक असलेल्या क्षेत्रास जसे की उन्नत नसणे तांत्रिक उपकरणे, कार्यबलांमध्ये कार्यक्षमतेची कमतरता, इ.

धमक्या

संस्थात्मक धमक्यांमध्ये प्रतिस्पर्धींच्या धमक्या, पर्यायी धमक्या, ग्राहकांची सौदासबंद शक्ती, पुरवठादारांच्या सौदाच्या क्षमतेचे, नवीन प्रवेशकांच्या धमक्या यांचा समावेश असू शकतो.

संधी

संधी हा बाह्य पर्यावरणीय घटकांद्वारे प्राप्त झालेला फायदा आहे जसे व्यवसाय विस्तारासाठी संधी किंवा अनुकूल सरकारी नियम

या घटकांचे विश्लेषण केल्यानंतर बाहेरील धोके आणि अंतर्गत कमकुवतपणामुळे निर्माण होणारे धोके कमी करताना व्यवस्थापनाची कंपनीच्या ताकद आणि संधींचे फायदे प्राप्त करण्यासाठी योजना करणे शक्य होईल.

TOWS म्हणजे काय?

एक TOWS विश्लेषण हे जवळपास SWOT विश्लेषणासारखेच आहे, परंतु TOWS विश्लेषणामध्ये धमक्या आणि संधी सुरुवातीला विश्लेषित केले जातात आणि शेवटी कमकुवतपणा आणि ताकदांचे विश्लेषण केले जाते. टॉवेल विश्लेषणामुळे कंपनीच्या अंतर्गत ताकद आणि कमकुवतपणाबद्दल विचार करण्यापेक्षा बाह्य वातावरणात होणाऱ्या गोष्टींबद्दल उत्पादक व्यवस्थापकीय चर्चा होऊ शकते.

धमक्या, संधी, कमजोर्या आणि सामर्थ्य यांच्याशी संबंधित सर्व घटकांचे विश्लेषण केल्यानंतर, व्यवस्थापक कमकुवतता आणि धमक्याच्या नकारात्मक प्रभावापासून कमी करून संधी आणि ताकदीचे फायदे घेणे कंपनीसाठी योजना बनवू शकतात.

SWOT आणि TOWS मध्ये काय फरक आहे?

• SWOT आणि TOWS विश्लेषणामधील मुख्य फरक म्हणजे अशी नियमावली आहे की व्यवहारात्मक निर्णय घेण्याच्या क्षमतेची, कमजोर्या, धमक्या आणि संधींबद्दल व्यवस्थापक चिंतित आहेत.

• टीओडब्ल्युएस विश्लेषणात, प्रारंभिक लक्ष धोक्यांपासून आणि संधींवर आहे, जे कंपनीच्या ताकद आणि कमकुवतपणाबद्दल विचार करण्याऐवजी बाह्य वातावरणात घडणाऱ्या गोष्टींबद्दल उत्पादक व्यवस्थापकीय चर्चेच्या दिशेने वाटचाल करते.

• SWOT मध्ये, आवक विश्लेषण प्रथम सुरू होते; म्हणजेच, कंपनीच्या ताकद आणि कमकुवतपणाचे विश्लेषण प्रथम संधींचे कॅप्चर करण्यासाठी आणि त्यांना मात करण्यासाठी कमकुवतपणाची ओळख पटविण्यासाठी ताकदीचा अभ्यास करण्यासाठी केला जातो.