टीएनसी व एमएनसी मधील फरक

टीएनसी वि एमएनसी

आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांमध्ये व्यवसायाची संरचना, गुंतवणूक आणि उत्पादन / सेवा अर्पण यावर वेगवेगळे विभाग आहेत. आंतरराष्ट्रीय कंपन्या (टीएनसी) आणि बहुराष्ट्रीय कंपन्या (एमएनसी) यापैकी दोन श्रेणी आहेत. एमएनसी आणि टीएनसी दोन्ही एकापेक्षा अधिक देशांमध्ये उत्पादनांची निर्मिती किंवा वितरणाचे व्यवस्थापन करणारे उपक्रम आहेत. ते एक व्यवसाय व्यवस्थापन मुख्यालय म्हणून ओळखले जातात, ज्याला देश म्हणून ओळखले जाते आणि इतर देशांमध्ये चालवले जाते, ज्याला होस्ट देश म्हणून ओळखले जाते. उत्पादन, तेल खाण, कृषी, सल्लागार, लेखा, बांधकाम, कायदेशीर, जाहिरात, मनोरंजन, बँकिंग, टेलिकम्युनिकेशन आणि लॉजिज यासारख्या उद्योगांना अनेकदा टीएनसी आणि एमएनसीच्या माध्यमातून चालवले जातात. म्हटल्या जाणार्या महामंडळे सर्व जगभर विविध आधारस्तंभ ठेवतात. त्यापैकी बहुतेक देशांतर्गत आणि परकीय भांडवलदारांच्या मिश्रणाने मालकीचे आहेत. बहुतेक टीएनसी आणि बहुराष्ट्रीय कंपन्यांचे अर्थसंकल्प मोठ्या प्रमाणात आहेत जे लहान राष्ट्रांच्या जीडीपीपेक्षा अधिक आहेत. अशाप्रकारे, बहुसंख्य देशांमध्ये जागतिकीकरणाचे, आर्थिक आणि पर्यावरणीय लॉबिंगसाठी टीएनसी आणि एमएनसी सारख्या प्रभावी आहेत. त्यांच्या प्रभावामुळे देश आणि प्रादेशिक राजकीय जिल्हे बहुतेक वेळा एमएनसी आणि टीएनसीला टॅक्स ब्रेक्सच्या स्वरूपात, सरकारी मदत किंवा सुधारित पायाभूत सुविधा, राजकीय फायदे आणि नम्र पर्यावरणीय आणि श्रमिक मानक अंमलबजावणी करण्याच्या स्वरूपात त्यांच्याकडून फायदा मिळवण्यासाठी प्रतिस्पर्धी तसेच त्यांच्या आकारामुळे, त्यांच्याकडे सरकारी धोरणांवर लक्षणीय परिणाम होऊ शकतात, मुख्यत्वे बाजारातून बाहेर येण्याची धमकी देऊन ते लॉबिंग सुरू करण्यासाठी पुरेसे शक्तिशाली आहेत जे विदेशी उद्योगांच्या स्पर्धेवर बंदी घालण्याचे उद्दिष्ट ठेवणार्या विविध टैरिफ स्ट्रक्चर्ससारख्या व्यवसायिक विविधतेच्या संदर्भात निर्देशित केले जाते. काही प्रमुख टीएनसी आणि एमएनसी जनरल इलेक्ट्रिक, टोयोटा मोटर, टोटल, रॉयल डच शेल, एक्झॉन मोबाईल आणि व्होडाफोन ग्रुप <

शिवाय, बहुतेक लोक बहुराष्ट्रीय कंपन्यांना आणि टीएनसीशी संवाद साधतात किंवा त्यांना एक किंवा दोन किंवा अधिक देशांमध्ये उत्पादन सुविधा असलेल्या एखाद्या कंपनीशी संबंधित असण्याचा अचूक अर्थ सांगतात. मूळ मूळ परिभाषा असल्याने. हे लोकप्रिय मत विरुद्ध, ते भिन्न प्रकारचे आहेत टीएनसीला तांत्रिकदृष्ट्या संयुक्त राष्ट्र आयोगाने ट्रान्सनेशनल कॉरपोरेशन आणि इन्व्हेस्टमेंट म्हणून परिभाषित केले आहे. ज्या कंपन्यांचे देशाबाहेर उत्पादन किंवा सेवा सुविधांची मालकी आहे किंवा त्यांचे नियंत्रण आहे ते उद्योग. "समितीने टीएनसी टर्मवर देखील आपले प्राधान्य ठेवले आहे. एमएनसी, दुसरीकडे, जुनी पद्धत आहे आणि टीएनसी व एमएनसी सारख्या कंपन्यांसाठी सामान्य लेबल असल्याचे लोकप्रिय आहे. येथे लक्षणीय फरक आहे, तरी. बहुराष्ट्रीय कंपन्या (एमएनसी) चा इतर देशांमध्ये गुंतवणूक आहे, पण प्रत्येक देशात उत्पादनांचे समन्वित पालन केले जात नाही.प्रत्येक स्थानिक स्थानिक बाजारपेठेमध्ये त्यांच्या उत्पादनांची आणि सेवेची प्रशंसा करण्यावर ते अधिक लक्ष देतात. प्रसिद्ध एमएनसी हे बहुतांशी उपभोक्ता वस्तूंचे उत्पादक आणि युनिलीव्हर, प्रॉक्टर अँड गॅम्बल, मॅक् डोनाल्ड आणि सेव्हन-इलेव्हन सारख्या जलद सेवा रेस्टॉरन्ट आहेत. दुसर्या टप्प्यावर, ट्रान्सनिशन कंपन्या (टीएनसी) अधिक जटिल कंपन्या आहेत. त्यांनी परदेशी ऑपरेशनमध्ये गुंतवणूक केली आहे, त्यांच्याकडे सेंट्रल कॉपोर्रेट सुविधा आहे परंतु प्रत्येकी परदेशी बाजारपेठेसाठी निर्णय, आर ऍण्ड डी आणि मार्केटिंग सिक्युरिटी द्या. त्यातील बहुतेक पेट्रोलियमकडून येतात. टी. सल्लागार, फार्मास्युटिकल उद्योग उदाहरणे शेल, असेंचर, डेलॉइट, ग्लॅक्सो-स्मिथ क्लाईन आणि रॉश आहेत.

सारांश < 1) बहुराष्ट्रीय (एमएनसी) आणि ट्रान्सनेशनल (टीएनसी) कंपन्या आंतरराष्ट्रीय कॉरपोरेशन्सचे प्रकार आहेत. दोघेही एकाच देशात व्यवस्थापन मुख्यालय राखून ठेवत आहेत, ज्याला देश म्हणून ओळखले जाते आणि बर्याच देशांमध्ये चालवले जाते, ज्याला यजमान देश म्हणून ओळखले जाते.

2) बहुतेक TNC आणि MNC हे अर्थसंकल्पाच्या दृष्टीने प्रचंड आहेत आणि जागतिकीकरणास अत्यंत प्रभावशाली आहेत. त्यांना स्थानिक अर्थव्यवस्थेचे मुख्य चालक, सरकारी धोरणे, पर्यावरणीय आणि राजकारणाचे लॉबिंग असेही म्हटले जाते < 3) एमएनसी अन्य देशांत गुंतवणूक करीत आहे परंतु प्रत्येक देशामध्ये उत्पादित सामुग्री समन्वित नाही. प्रत्येक स्थानिक स्थानिक बाजारपेठेत त्यांच्या उत्पादनांची आणि सेवेला अनुकूल बनवण्यावर ते अधिक लक्ष केंद्रित करतात. दुसरीकडे, एक टीएनसीने परदेशी ऑपरेशनमध्ये गुंतवणूक केली आहे, तिच्याकडे सेंट्रल कॉपोर्रेट सुविधा आहे परंतु प्रत्येकी परदेशी बाजारपेठेसाठी निर्णय, आर ऍण्ड डी आणि मार्केटिंग सिक्युरिटी द्या.