बक्षिसे आणि प्रोत्साहने | बक्षीस आणि प्रोत्साहनपद्धतीत फरक
पुरस्कारांवरील बक्षीस पुरस्कार
पुरस्कार आणि प्रोत्साहन हे मानव संसाधन व्यवस्थापन तंत्रज्ञानाचा वापर करतात जेणेकरून त्यांच्या कार्यबल प्रभावीपणे व्यवस्थापित करण्यासाठी वापरतात बक्षिस आणि प्रोत्साहने प्रेरणासाठी, मनोधैर्य सुधारण्यासाठी, उत्पादकता वाढविण्यासाठी आणि कार्यकर्त्यांना त्यांच्या उत्कृष्ट दर्जाच्या कामासाठी योगदान देण्यासाठी प्रोत्साहित करण्यासाठी आणि प्रोत्साहनासाठी वापरली जातात. फायदे आणि प्रोत्साहन दोन्ही नियोक्ते आणि कर्मचार्यांसाठी फायदेशीर आहेत कारण हे एक सकारात्मक कार्य वातावरण तयार करण्याची सुविधा देते. तथापि, या उद्देशासाठी प्रत्येक यंत्रणा कोणत्या पद्धतीने कार्यरत आहे त्यातील बर्याच फरक आहेत. लेख प्रत्येकाची स्पष्ट विवेचन प्रदान करते आणि पारितोषिके आणि प्रोत्साहनांमधील समानता आणि फरक स्पष्ट करते.
पुरस्कार काय आहे?
बक्षीस ही एक फायदा आहे ज्याची पूर्तता, सेवा, प्रशंसनीय वर्तणूक इत्यादीच्या स्वरूपात प्रदान केली जाते. त्याच्या / तिच्या सकारात्मक वागणूकीच्या आणि सिद्धींचे पुरावे पुरविल्यानंतरच कर्मचा-यांना प्रतिदान दिले जाते. एक बक्षीस देण्याचे उद्दीष्ट त्या कर्मचार्यांना दर्शविणे आहे की त्यांचे काम आणि प्रयत्न मूल्यमापन केले जातात, आणि आधीच पूर्ण झालेल्या कामाबद्दल कौतुक केले जाते, तसेच त्यांचे दर्जेचे कार्य सुधारण्यासाठी प्रेरणा म्हणून दिले जाते. पुरस्कार पैसा स्वरूपात असू शकतात किंवा निसर्गाच्या स्वरूपाचे असू शकतात. मौद्रिक बक्षिसे वेतन वाढ, बोनस इत्यादीच्या स्वरूपात असू शकतात. गैर-मौद्रिक प्रतिदानांच्या उदाहरणांमध्ये जाहिराती, सशुल्क वेळ बंद, लवचिक कामाचे तास इ. समाविष्ट होतात.
प्रोत्साहन काय आहे? प्रोत्साहनात्मक लाभ म्हणजे कर्मचा-यांना त्यांचे सर्वोत्तम यश प्राप्त करण्यास व त्यांचे वर्तन, उत्पादनक्षमता आणि उत्पादन सातत्याने सुधारण्यासाठी अभिव्यक्त करण्याचे वचन दिले जाते. कामगाराला खाली दिलेली कामगिरी करण्यासाठी प्रोत्साहन दिले जाते आणि त्यांना अपेक्षित स्तरांची कामगिरी किंवा लक्ष्य निश्चित करण्यासाठी प्रोत्साहित केले जाते. प्रोत्साहनाचे एक उदाहरण म्हणजे "महिनाभराच्या विक्रीत 30% वाढ साध्य करणाऱ्या एका कर्मचा-यास $ 200 भेट प्रमाणपत्र." "इतर प्रोत्साहनांच्या उदाहरणात विक्री कमीशन, कर्मचारी स्टॉक पर्याय, चांगले कार्यालये आणि कामाचे स्थळ, उच्च भत्ते इत्यादींचा समावेश आहे. प्रोत्साहनाचा हेतू कर्मचार्यांना इच्छित कामगिरी, कार्यक्षमता आणि आउटपुटचे स्तर प्राप्त करण्यास प्रोत्साहित करणे आहे.
कार्यक्षमतेत उत्तम पातळी गाठण्यासाठी कामगारांना प्रोत्साहित आणि प्रोत्साहित करण्यातील त्यांच्या समानतेत असले तरी, दोघांमधील अनेक फरक आहेत. मुख्य फरक प्रत्येक ऑफर आहे ज्या वेळेत lies.नोकरी पूर्ण झाल्यानंतर इनाम देण्यात येतो आणि कर्मचार्याने त्याचे मूल्य स्पष्ट केल्यानंतर एक प्रोत्साहन आधीच देऊ केले जाते आणि अपेक्षित मानके किंवा स्थापित उद्दिष्टे पूर्ण करीत नसलेल्या कर्मचा-यांचे कामगिरी सुधारणे हे आहे. कर्मचार्यांना दिले जाणारे फायदे लाभदायक आहेत जे सध्या सध्या चांगली कामगिरी करीत आहेत, ज्या कर्मचार्यांना कामगिरी चांगली नाही अशा कर्मचार्यांना प्रोत्साहन दिले जाते. प्रोत्साहन ही एक उत्तम कामगिरी आहे आणि एकदा कर्मचार्याने अपेक्षित उद्दीष्टे पूर्ण केली की प्रोत्साहन हा एक बक्षीस बनते ज्यामध्ये कर्मचार्याला वादावलेला लाभ मिळतो. दोन्ही बक्षिसे आणि प्रोत्साहनांच्या पुष्कळ फायदे आहेत कर्मचार्याच्या दृष्टीने, मनोधैर्य, प्रेरणा आणि नोकरी संतोष वाढल्यामुळे सकारात्मक कार्य वातावरण निर्माण होते. दुसरीकडे, नियोक्ते सुधारित कार्यक्षमता आणि उत्पादकतेपासून फायदा घेऊ शकतात, जे उच्च नफासाठ्यमध्ये भाषांतर करू शकतात. सारांश:
बक्षीस वि प्रोत्साहन. पुरस्कार आणि प्रोत्साहन हे मानवी संसाधन व्यवस्थापन तंत्रज्ञानाचा वापर करतात जेणेकरून त्यांचे कार्यबल प्रभावीपणे व्यवस्थापित करता येतील. • कार्यस्थानाच्या आत प्रेरणा, मनोधैर्य सुधारणे, उत्पादकता वाढवणे आणि कामगारांना त्यांच्या सर्वोत्तम गुणवत्तेचे काम करण्यास प्रोत्साहन देण्यासाठी पुरस्कार आणि प्रोत्साहन दिले जाते.
• बक्षीस एक फायदा आहे ज्याची पूर्तता, सेवा, प्रशंसनीय वर्तणूक इत्यादीच्या स्वरूपात प्रदान केली जाते.
• एखाद्या व्यक्तीला त्याच्या / तिच्या सकारात्मक वागणुकीचा पुरावा प्रदान केल्यानंतरच कर्मचा- कृत्ये
• प्रोत्साहन म्हणजे लाभ असे आहेत जे कर्मचार्यांना त्यांचे सर्वोत्तम उद्दीष्ट करण्यासाठी आणि त्यांच्या वागणूक, उत्पादकता आणि आउटपुटमध्ये सतत सुधारणा करण्यास प्रोत्साहित करते. • कामगारांच्या कार्यक्षमतेचे इच्छित स्तर साध्य करण्यासाठी किंवा लक्ष्य निश्चित करण्यासाठी त्यांना प्रोत्साहित करण्यासाठी प्रोत्साहन दिले जाते.
• मुख्य फरक म्हणजे प्रत्येक वेळेस ऑफर केलेल्या वेळेची आहे नोकरी पूर्ण झाल्यानंतर इनाम देण्यात येतो आणि कर्मचारी आपल्या / तिच्या वकिरीचा पुरावा देतो. एक प्रोत्साहन आधीच देऊ केले जाते आणि अपेक्षित मानके किंवा स्थापित उद्दिष्टे पूर्ण करीत नसलेल्या कर्मचा-यांचे कामगिरी सुधारणे हे आहे.
